刘校长.docVIP

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控辍保学承包制度 刘玉海 为了巩固和发展“普九”成果,建立并完善控辍保学制度,确保适龄少年完成九年义务教育阶段的初中学习,本着“对学生负责、对家长负责、对社会负责”的原则,力争不让一个在校生流失、掉队,调动学校一切人力资源,全员参与控辍,形成合力保学,人人有责,结合本校实际,特制定控辍保学承包制度。 1、建立控辍保学承包责任制:校长、副校长—中层领导—班主任—科任教师—监控学生,层层落实,责任到人,形成控辍保学工作网络。 2、实行校长和副校长包全校、中层领导包年级、班主任包班级、科任教师包学生的承包梯次。形成领导把关,层层承包,人人抓控辍的工作格局。 3、建立从下至上层层负责、逐级汇报,从上至下逐级指导、监督检查的工作机制。 4、各级承包人要牢固全局观念、大局意识,认真履行各自的承包岗位职责和应尽的义务,通力合作、密切配合、齐抓共管。切不可互相推诿、逃避责任、敷然塞责,要做到恪尽职守、责有攸归、责无旁贷。 5、承包年级的中层领导要经常深入到所承包年级学生和教师中,及时了解所在年级控辍保学工作中出现的新情况、新问题,并奉行信息反馈调控机制,积极主动帮助班主任想办法、理思路、找对策。遇到棘手的或一时难以解决的极个别或普遍性问题,可及时反映给副校长或校长,争取尽快解决,以防止事态扩大或问题严重。 6、班主任是各个层次中最中坚,也是责任最重的一层。要与承包中层领导经常保持联系,反映情况,与科任教师互相沟通,密切配合,通力合作。 7、承包学生的科任教师要经常深入到学生中,了解学生的思想动态,特别是学困生和有辍学意向的同学,及时与班主任交流沟通、反馈信息。并积极主动配合班主任做好学生及家长的思想工作,有效地预防和控制学生辍学。 8、学校每学期定期召开不同层次的控辍保学专题会议,听取各层承包责任人汇报承包的情况,发现问题,及时解决,使学生“进的来,留的住”。 9、把控辍保学工作承包责任制纳入对各中层领导、班主任及科任教师的年度考核中,并将其作为评优选先晋级的重要依据之一,装入考核档案。 10、、每学年度评选出“无辍学班级”、“控辍保学先进个人”,学校给予精神与物资奖励。 家访(登记)制度 刘玉海 为了随时、准确了解和掌握学生在校与在家的学习和生活情况、思想和行为动态,密切学校与家庭、老师与家长间的相互联系,使学校教育与家庭教育的信息快速传递、相互配合,教师与家长积极互动、密切协作,以达到家校共管塑未来、师长携手育英才的目的。实现对学生实施教育以学校教育为主,以家庭教育为辅的教育战略,现结合我校控辍工作及学生家庭实际,制定家访(登记)制度。 一、家访人员:全体教职工均有对学生进行家访的义务和责任,其中以学校各级领导和班主任为主、科任教师为辅。 二、家访对象:全体学生,特别是已经辍学的学生、学困生、单亲生、贫困生、偏科生、违纪生以及有辍学动向的学生等作为家访的重点。 三、家访原因:a.了解学生家庭情况; b.反映学生在校各方面表现;c了解学生在家情况;d.动员流失生反校;e.帮扶贫困生;f.控制欲辍生流失;g.学生在校意外情况;h.其他临时原因,需要家访。 四、家访形式:1、走访学生家庭;2、电话或网络联系; 3、请家长来校座谈。 五、家访要求: 1、凡进行家访的老师态度要端正,务求实效性,要具有明确的目的和任务进行家访活动。绝不搞为了完成家访任务而进行的家访活动。 2、上班时间进行家访前,进行家访人员要与主管领导请示,说明家访对象及进行家访原因。经主管领导批准后,方可离校进行家访,家访回校后要向主管领导作口头汇报,对应急问题要做及进办理。并如实填写《家访(登记)表》,存档备查。 3、进行家访要携带由学校统一印发的《家访记录》,家访时要把与家长进行谈话的内容作概要性的记录,家长要签字或盖章。 4、《家访记录》要在进行家访人员手中保留(学校随时抽查)期 末统一交到教导处档案室存档备查。 5、家访要服务于学生,服务于教育教学,服从于学校的发展。任何教师或领导不得以家访为借口出校办理其他事情,经查出视为旷职,并按学校出勤有关条例严肃处理。 6、进行家访活动人员数量的要求: (1)课任教师对所教学生的家访,每学期不少于3—5人次。 (2)学校领导每学期进行重点家访,3—5人次。 (3)班主任进行家访,每学期不少于10—15人次;辍学生家访不少于3次。 7、家访人员要主动积极、热情认真对待每一个学生,访问每一个家庭,外塑教师的良好形象;要客观、公正、主动、真实地介绍学校的教育教学以及师资情况,阐述学校的校风、学风和教风,宣传学校在社会的良好声誉。 8、家访要做到经常性,并改变告状式家访为座谈式家访;改变学生犯了错误才家访、辍学以后才家访的做法,要未雨而绸缪、防患于未然;真正使学生家长体会到老师的对学生爱心与无私,学校的温暖与关怀。 9、家访的形式要多

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