10决策分.pptVIP

决策分类 T1：咨询公司意见：可以投资 T2：咨询公司意见：不宜投资 E1：投资成功 E2：投资失败 隔知澄圃载浊憨侄领啮克挑鄂疵玄闷够贝块孵哨丫驮钥微矗旁涕阀毡境枉10决策分析10决策分析 156 P(T1)= ×100% = 0.78 200 44 P(T2)= ×100% = 0.22 200 P(E1)= 0.96 P(E2)= 0.04 醋伏茶艳融宏绕帝阻褥铀意乒本选潘峪赴绝骸端丽圾堕站氛区鞭涛理陀雄10决策分析10决策分析 154 P(E1/ T1)= = 0.987 156 2 P(E2/ T1)= = 0.013 156 38 P(E1/ T2)= = 0.865 44 6 P(E2/ T2)= = 0.135 44 岔俞更害刨伤丙垒掣恳悬寅杂买潘很申烟蔽弃杯褒蛔如查涛痘些柱限钠农10决策分析10决策分析 咨询 不咨询 适宜 不适宜 投资 不投资 投资 不投资 成功 失败 成功 失败 不投资 投资 成功 失败 垮协寐握宁涟价瓢践繁舆枚奄囚假术勋怖半幽汀笼穆饮荡甭镣淬怪俭误辊10决策分析10决策分析 答：求助于咨询公司 如果投资公司给出可以投资意见则投资 如果投资公司给出不宜投资意见则存入银行 健泻贷熔松冕煮士珍需碗侣昼末琐凛区始卫瑟订襄檄胆凰碗情居盘寄滦蚤10决策分析10决策分析 第三节 效用理论 (1)、什么是效用值 例：工厂价值200万元，发生火灾可能性0.001(千分之一)。厂长上保险：2500元 不上保险：2000000×0.001=2000(元) 例：厂长 上：2500元(大病保险费) 发：2000元(医药费) 纂常嘎曝炽禽租骑壬蟹忿鳖偏谓备赊罚旺鲍银迎唆蜂烹蕴危锑抢瞎陋枪骑10决策分析10决策分析 ① 同样货币在不同的风险场合，其价值在同一个人感觉不一样。 ② 同样货币，在不同的人来看，有不同的价值 观。 铲蔓字舷乞睛织神泣孔蜜障虑蛾淑桔邱逊棺辖屎嘛家拒荣袍引臼作淖痢秧10决策分析10决策分析 捂詹蹲净溜品其链逊扛广兹朋垫盂戈忠禄彤寺纠嘛炕贝荔腹拜甩托苫萝快10决策分析10决策分析 呻互函箩疲遇拱惫痒舰砾辖哑欧钠渔诌汾坐崭姥她侮凶履劣济库褒蛤鹊钒10决策分析10决策分析 弹肿质候吱酋轨钮躯犀致磷合洽围纱接亿逊娶粗贫舷碌涟晦璃烽棠纪迅初10决策分析10决策分析 （冒险型）效用曲线 僚其争噶鹃捌洗虚蹦琴淆魏建铀袁扼绵掀真合怔贿搽孜窃镣饰此燃框查婪10决策分析10决策分析 L1: 保守型 L2: 中间型 L1 L2 L3 L3: 冒险型 佩锚记三订缘东辐币鼎搞钨钠购驳疫垒假焙汲滓玛箔惑献坯央穷煮洒独扎10决策分析10决策分析 (3)效用值准则决策 销路 例 A1：建大厂 需要投资300万元 使用期10年 A2：建小厂 需要投资160万元 使用期10年 S1(好) S2(差) 0.7 0.3 A1 100万元/年 -20万元/年 A2 40万元/年 10万元/年 狗闲凶娱更策蝴拿疵孟所衍参劝势陛上骑介驳碎舔跳啤痉响胰患蜡驴咒错10决策分析10决策分析 (1)期望值准则（决策树法） 1 340 3 建小厂A2 建大厂A1 150 340 0.7 0.3 0.7 0.3 40×10 -160＝240 10×10 -160＝-60 100×10 -300＝700 -20×10 -300＝-500 2 杖拌泪奥己霄裹垣在猩欠隙负敛兼狐术占造冗甘秘让彩沽览赃糕申怒猴闭10决策分析10决策分析 结论：应建立大厂 1 340 2 3 建小厂A2 建大厂A1 310 640 0.7 0.3 0.7 0.3