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高中班主任绩效考核方案
一、指导思想
为了调动班主任工作的积极性,学校根据班级管理的实效,采取公开、公平、公正的原则对班主任工作进行考核,合理分配班主任绩效工资。
二、考核部门和考核办法
1、考核部门:班主任绩效考核由政教处负责组织考核。 2、考核金额:每月200元。 3、考核内容:过程评价打分、检查班主任工作记录和班风班纪建设情况。 4、考核办法:实行加分减分制,每个班主任的月累记总分与100分基础分相比较,每少(多)1分,扣(奖)当月班主任津贴5元,每月累记最高扣(奖)金额为200元(重大责任事故行政罚款除外),并作为晋级、评优、低级高聘的重要依据。
三、考核细则及评分标准
1、上课预备铃响后学生没有及时做好课前准备,教室吵闹较凶,影响较坏,每次扣1分;学生迟到、早退,每人次扣0.5分;旷课每人次扣1分。以政教处记录为准。
2、学生课堂做与学习无关的事情,如玩游戏机、扑克、棋类、讲闲话、说笑、吃零食、上课睡觉等每人次扣1分。班主任自己查寻不扣分,以学校值日教师记录或任课老师点名为准。
3、学生作业不按要求做完,不及时上交,每人次扣1分。考试作弊,每人次扣2分,以教务处检查核实为准。(班主任自己检查的不扣分。)
4、学生私自携带火柴、火机、管制器具、铁器等进入校园、私自下池塘下河游泳、私自翻墙或擅闯校门外出,夜不归宿,每人次扣2分。
5、学校发现学生在课堂上或宿舍里玩手机,每人次扣2分。(以学校收缴为准。班主任自己收缴不扣分)
6、逃课上网、喝酒、赌博、盗窃、打架,每人次扣2--8分。
7、班主任晨跑、课间操、听力课、班会课、晚上查寝、食堂值日等没按规定按时到岗,每次扣1分。到岗但被学校认定不作为的,每次扣1分。
8、学校集会、升旗、开展活动要求班主任始终在场。每发现一次不到场或中途离场,扣2分。
9、值日教师无故不值日,以离岗论处,每次扣3分。无故未及时到达值日岗位,每次扣1分。
10、表册上交。《月考学生成绩分析表》、《班主任工作手册》、《主题班会记录》等表册必须在规定时间内每月上交检查,迟交扣1分/次,未交扣2分,如表册上要求的相关内容未填,每一处扣1分,并需补齐。
11、学校实行班主任负责制,班主任应积极配合学校完成各项工作。不能积极接受并完成学校安排的各项工作任务,每次扣2分。
12、被生活部评为最差宿舍的(每月评一次)每间减2分。
13、出现以下严重事故,班主任工作绩效考核津贴全部扣除,实行一票否决,取消当年评优、评先、晋级资格,严重者予以解聘。
A、因管理不善造成学生在校内人身伤害。如死亡、伤残等事故。
B、因管理不善在校内造成学生心理、生理的伤害,如产生心理障碍、与学校发生纠纷引起诉讼产生不良影响等事故。
C、因教育方式不当(如打骂、体罚等),造成家长严重不满,而班主任又没有做好后续工作,并因此到上级教育行政部门等进行投诉的。
D、班级学风学纪差,听之任之,学校提出了相应的整改要求,而班主任不作为的。
E、因管理不当,所在班级学生在校内出现严重违法(犯罪)现象的。
14、按时做好收费工作,收缴的费用不按时上交财务、挪作它用、私自乱收费、组织学生购买教辅或文具生活用品等,每次扣5分。
15、以下情况属于奖励加分:
A、总校各部门对班级(班主任)进行奖励的,每次加2分。
B、被生活部评为优秀宿舍的(每月评一次)每间加2分。
C、班风学风好,以年级组为单位,行政检查扣分最少的班级,每月加2分,行政检查0扣分,在加2分的基础上加5分。
D、积极管理班级、配合学校工作成绩显著。做出了贡献的。可酌情奖励2—5分。
E、基础班由于管理难度较大,提高班主任除安全责任以外的基础分。具体计算办法为:
班主任实际考核分= 班主任当月扣分 - 班主任当月扣分×扣分率
0.1---9.9是10%;10---19.9是20%;20---29.9是30%。以此类推。
15、本修改方案从2013年11月起执行。
注:本方案的解释权归学部政教处。
世纪星高中部
班主任值日行为规范
为了增强值日班主任的工作责任心,提高班主任轮流值日的效果。经学校行政会研究,特制定此规范。
一、值日班主任的值日行为:
1、值日班主任须在6:40前到达学生宿舍前坪。叫学生起床、参加晨跑;6:45到运动场拦迟到的学生,并记录本年级学生晨跑的情况。
2、7:10值日班主任到77级台阶上面查迟到的学生。
上课期间值日班主任要巡查课堂,并记录本年级学生上课情况。
课间自习课值日班主任既要维持好课堂纪律,又要提醒班主任下班。
12:05---12:25值日班主任要在食堂值日。一要维持食堂秩序,二要检查学生饭后的餐桌是否干净。
值日班主任第五节课要查迟到和上课睡觉的情况。
第八节课要查本年级的
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