华越道技术标.docVIP

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华越道定向安置经济适用房(惠康家园)围墙、道路、绿化 工程施工招标 投标文件 (技术标—施工方案) 投标申请人: (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 地 址: 日 期: 2011 年 03 月 04 日 目 录 第一章 综合说明 第二章 施工进度计划 第三章 施工部署 第四章 工程保证措施 第五章 主要施工机械、设备进场计划 第六章 施工组织设计、方案、措施 第七章 工程质量保证措施 第八章 各个工序的协调措施 第九章 雨季施工措施 第十章 施工安全保证措施 第十一章 现场文明施工措施 第十二章 现场环境保护措施 第十三章 工程交验后服务措施 第一章 综合说明 一、工程名称:华越道定向安置经济适用房(惠康家园)围墙、道路、绿化 工程施工招标 二、 实施地点:天津市河东区华越道 三、 建设内容:施工规模约4148平米,投资额约400万元。 第二章 施工进度计划 本工程开竣工日期:2011年03月15日至2011年05月31日 施工部署 1、总体指导思想 施工相关工程经验,在满足贵公司要求的前提下进行部署。首先在工程上遵循先地下后地上、先深后浅、先工期长的工序后工期短的工序原则,统筹组织施工。其次,结合工程特点、工程平面布置等因素。 施工准备阶段其主要任务是调查、了解、熟悉工程内容、合同和设计资料,完成设计交底和图纸会审工作,编制施工方案和作业设计。建造临时生产设施,落实施工机具和劳动力资源,确保控制点的交接和控制网的测设。 2、施工部署原则 2.1、认真执行工程建设程序 2.2、遵循施工工艺及施工规范,合理安排施工程序,遵循先地下后地上的施工原则。 2.3、采用科学的网络技术,合理组织人力、物力。 2.4、采用先进的施工技术和科学的管理方法,优质高效完成施工任务。 2.5、采取有力措施,提高施工机械化水平,合理储备物资,确保工程需要。 3、施工部署 3.1施工相关工程经验,在满足贵公司要求的前提下进行部署。首先在工程上遵循先地下后地上、先深后浅、先工期长的工序后工期短的工序原则,统筹组织施工。其次,结合工程特点、工程平面布置等因素。 施工准备阶段其主要任务是调查、了解、熟悉工程内容、合同和设计资料,完成设计交底和图纸会审工作,编制施工方案和作业设计。建造临时生产设施,落实施工机具和劳动力资源,确保控制点的交接和控制网的测设。 3.2施工程序 整个工程实行平面分区,同步施工,砌体与模板、绑钢筋、浇筑砼和围墙砌筑工程交叉作业的施工方法,从而在要求的工期内完成工程任务。 在施工时要求做好材料计划工作,施工材料按3天用量进行储备。 临设置砼搅拌场地,钢筋加工场,周转材料堆放场,仓库、办公室等。现场需要临时用电20KVA 第四章 工期保证措施 为保证工程如期保质保量完成工程施工,我司制定如下措施: 1、根据工程特点,首先拟定科学的施工进度计划,采用网络计划技术,实行动态管理,科学组织,合理安排,做好劳动力调配,加强各种工种之间的配合 2、为使工程顺利如期完成,实行定期碰头例会制度。 3、充分利用晴天的有利天气。力求做到均衡施工,认真做好施工前期的准备工作,防止前松后紧,盲目蛮干:做好材料设备的计划管理,及时组织进场,加强施工设备的保养维修,以免在材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。 4、切实改进施工工艺,努力提高工效,优先考虑采用机构化施工,以进一步提高劳动效率。施工进行流水施工进行流水施工合理安排,统一调度,充分发挥施工人员的主观能动性,采用平面、立体交叉施工方法,确保施工任务的顺利完成。 5、施工项目的进度控制系统 项目经理为实现有效的进度控制,首先要建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作,然后依据施工项目进度控制目标系,对施工的全过程进行系统控制。正常情况下,进度实施系统应发挥监测分析如何能并循环运行,即随施工活动的进行,信息管理系统会不断地将施工实际进度有偏差,系统将发挥调节器职能,分析偏差产生原因,及对后续施工和总工期的影响.必要是要可利用进度控制目标留有余地的弹性特点,对原计划进度做出相应的调整,提出纠正偏差方案和实施的技术\经济\合同的保证措施,确保切实可行后,将调整后的新进度计划输入到进度实施系统,施工活动继续在控制下运行.当新的偏差出现后,再重复上述过程,直至施工项目全部完成.进度控制系统也可以处理由于合同变更而需要进度调节器整. 综上所述,整个进度的控制过程,就是个不断计划→实施→检查→处理,然后再到计划的循环往复过程, 即PDCT循环

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