深圳地铁7号从线站后工程策划2014.2.15.docx

中国水电深圳地铁7号线BT项目指挥部深圳地铁7号线BT项目站后工程策划（修改稿）2014年2月10日目录第一章编制说明2第二章工程概况31、项目概述32、常规设备安装及装饰装修工程43、系统设备工程124、轨道工程385、体育北主变电站工程39第三章实现目标401、工期目标402、质量控制目标403、安全文明施工管理目标40第四章施工管理架构411、项目管理模式412、项目管理架构图413、BT项目指挥部的建设管理424、各标段项目部的建立43第五章施工管理441、站后工程施工队伍的组织与部署442、站后工程与土建工程施工界面的交接462.1施工界面的交接组织472.2施工界面交接流程472.3施工界面交接内容483、站后工程进场条件494．站后工程主要施工网络图（附后）505、项目工期策划505.1站后工程总体工期策划505.2常规设备安装工程总工期及关键节点工期安排515.3 装饰装修工程总工期及关键节点工期安排535.4系统设备安装工程总工期及关键节点工期安排535.5 轨道工程总工期及关键节点工期安排555.6 体育北主变电所总工期及关键节点工期安排565.7 各系统及专业施工进度横道图(附后)566、施工质量管理575.1 质量管理组织575.2质量管理工作流程575.3质量控制措施587、安全文明施工管理608、站后工程施工总协调62第六章站后工程标段划分631、标段划分原则632、标段划分方案及任务分配64第七章设计管理661、BT项目设计管理工作依据662、站后设备安装工程施工图出图计划时间的确定依据662.1设备安装施工图需求计划编制依据。663、站后工程各系统施工图详细出图计划663.1常规设备工程施工图详细出图计划663.2装饰装修工程施工图详细出图计划663.3系统设备工程施工图详细出图计划673.4轨道工程施工图详细出图计划683.5 主变电站工程详细出图计划684、施工图设计进展情况68第八章施工队伍招标681、BT合同有关约定说明682、站后工程施工分包计划70根据BT合同要求，站后工程施工拟分包计划如下表：703、系统设备施工招标计划704、轨道工程施工招标计划715、装饰装修施工招标计划716、施工队伍招标工作内容及完成时间71第九章设备、材料的采购721.BT合同对设备、材料采购的有关约定722．甲供设备、材料清单743.甲供设备、材料进场计划763.1、常规设备及装饰装修设备、材料进场计划763.2系统设备材料、设备进场计划774、乙购常规设备及装饰装修设备、材料采购计划785、乙购系统设备工程设备、材料采购计划826、乙购轨道工程设备、材料采购计划877、乙购主变电站工程设备、材料采购计划889、站后工程设备、材料的运输及仓储8910、站后工程设备、材料的监造、检测及检验。92第十章施工接口管理941、站后工程施工接口概述941.1站后工程施工接口概述942、站后工程施工接口主要内容943、施工接口管理工作组织及职责974、接口管理实施984.1与政府职能管理部门的接口管理984.2，与地方行业管理部门的接口管理994.3 ，与地铁公司的接口管理994.4 与监理公司的接口管理994．5与设计院的接口管理99４.６与非ＢＴ工程的接口管理99４.７各系统、各专业施工接口的管理100第十一章站后工程施工现场管理（地盘管理）1001.站后工程施工现场管理概述1002.站后工程施工现场管理组织及管理职责1012.2 站后工程现场管理工作职责1013、施工现场管理措施1033.1施工区域及安全管理责任划分1033.2施工现场安全防护设施及其管理1043.3安全文明施工及成品保护措施1043.4施工现场各个区域实行挂牌标识1053.5施工区域易燃易爆危险品存放管理1053.6划定施工现场设备材料运输通道1053.7施工现场应急管理106第十二章轨行区管理1062、轨行区管理机构1082、轨行区施工管理1093、轨行区运输管理1124、轨行区临时设施1135、工程各阶段轨行区管理113第十三章站后BT工程与非BT工程的施工配合1141.站后BT工程与非BT工程的施工配合内容1142、与非BT工程施工配合与管理方案1162.1 BT工程与甲供设备、材料供货管理方案及措施1162.2 BT工程与非BT工程施工配合管理方案及措施117第十四章调试与联调联试配合1181．设备调试基本内容1181.1 单机调试1181.2 系统联调和综合联调1192、各级调试前提条件1232.1单机调试的前提条件1232.2系统联调的前提条件1232.3实施运营演练的前提条件1242.4开始载客运营的前提条件1243、调试实施与配合1244、系统联调阶段临管计划1254.1联调阶段电调临管计划1254.2车站设备房临时管理计划