二期专项施工方案(栏杆安装方案).docVIP

贵阳市龙洞堡见龙洞路住宅小区（一期）工程 铁艺栏杆制作安装工程 专 项 施 工 方 案 施工单位： 贵阳阳龙昊装饰工程有限公司 编 制： 梁 金 洪 审 核: 龙 熠 池 审 批： 龙 光 南 施工组织设计（专项）施工方案目录 第一节 工程概况 第二节 施工管理与组织说明 第三节 劳动力需用量计划 第四节 工程材料进场计划 第五节 项目经理部组成 第六节 工期保证措施 第七节 施工组织及方法、 （2）栏杆大概为800M 工程范围为：龙洞堡见龙洞路住宅小区（一期）围墙栏杆制作及安装。。 （3）工程性质为铁艺栏杆工程，重视整体的美观及耐用性。 （4）工程主要内容为： a、中空方钢的焊接； b、栏杆的防锈防腐处理； 第二节 施工管理与组织说明 贵阳市龙洞堡见龙洞路住宅小区（一期）铁艺栏杆工程，我公司将以雄厚的实力，丰富的管理经验，一流的施工技术，充分利用人才，物力的优势，严格管理，精心施工以高质量按工期完成本工程。让我公司在贵阳地区树立样板工程。为此，我们将作如下布置： 一、设立现场管理架构，我们将抽调我公司精干的管理人员及工程技术人员，组成现场指挥机构。由有工程施工经验的工程技术人员分别负责各工程，各项的施工管理工作，实行层级责任制以实惠施工现场网络管理的高效、快速为工程的质量、进度控制提供组织保证。 二、调来素质高各专业配备齐全的熟练工人，组成实力强大的工程施工队伍。这是保证高质，按期完成本工程的基础。 三、实行材料采购、运输、质检、何管接力式责任。考虑本工程材料的质量，工艺要求料高，一分部是优质材料，新型材料，特殊材料。为保证质量和货期，我们将采取如下措施： 1、利用我公司行业和理的有利条件，直接组织下属各有关厂家，直接为本工程供货或加工。以减少中间环节，保证质量，保证货期，降低成本。 2、成立龙洞堡见龙洞路住宅小区（一期）铁艺栏杆工程材料组，由现场指挥部直接指挥，负责联系采购、加工、订货、验货、托运等有关材料组织工作。 3、现场成立材料组，负责材料接送和保管。 4、进场材料的质量检查由现场的质检组会同监理、甲方进行检验，不合格产品一律拒绝进场，实现工程质量的物质保证。 四、成立技术、工艺组。对本工程以足够的指导，检查和监督。并对全场施工技术的重点、难点进行指导和检查，从技术上、工艺上保证工程的质量，保证工程顺利进行。 五、实行工程全面质量管理的制度。我们将从设计人员素质、数量、材料、施工机具、技术、工艺、管理制度、质量检查、责任层次等与工程质量有关的方面均纳入质量管理范畴，以高要求建立相应管理制度（责任）。 六、设立安全检查组，负责施工现场的治安、烟火管制、用电管理、高空或登高作业安全措施等的管理。建立相应的管理制度，保证施工现场人、财、物的安全，保证工程的顺利进行。 第三节 劳动力需用量计划 工种 级别 工程施工阶段投入劳动力 铁工班 15 打磨班 10 漆工班 9 杂工班 5 电工班 1 总人次 40 注：人员数量随工期而变动 第四节 工程材料进场计划 材料的采购供货组织 装饰工程项目的材料供应对整个装饰工程施工举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出 。 工期紧； 材料供应量大，类型多； 对材料的质量要求高； 几个楼层装修同时开工，材料存储能力小； 不可预测因素难以控制； 根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力大小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造常用成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期 （二）材料的质量保证 质量保证工作： （1）材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。 （2）建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：检验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。 （3）做好现场和