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演练评价报告记录 2010年7月19日 应急预案名称： 重大危险源及潜在的紧急状态：一车间蒸馏反应釜超压（特种设备） 验证公司事故应急救援预案的合理性、实用性、可用性、可靠性； 2、 检验全体员工是否明确自己的职责和应急行动程序，以及应急队伍的协同反应水平和实践能力；3、 提高员工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高事故的警惕性；4、 取得经验以改进所制定的应急预案。 演练时间：2010、7、19 演练地点： 应急指挥人员： 参加演习人员： 应急救援小组及救援人员 评价人员：应急指挥组 演练过程记录： 2010年7月19日上午8点，设定一车间蒸馏岗位导热油阀门泄露，蒸馏反应釜夹套压力超标报警仪报警，蒸馏岗位主操作立即查明事故点，关掉紧急切断阀后，无效。 在此期间，蒸馏岗位副操作用电话联系值班长及公司值班室，安全员到现场用时1分钟。 主操作启用喷淋，同时发现阀体泄露，无控制措施后，撤出向安全员汇报。 安全员立即向总经理汇报情况，总经理下达启动应急救援程序。安全员立即下达停车指令，同时观察风向，组织人员撤离。撤离时间3分钟。 总经理任总指挥，根据风向在上风头成立应急指挥小组，总指挥分别向消防、安监部门汇报（模拟）。领导小组成员根据企业平面布置图、消防设施配置图、周边地区单位分布图研究抢修方案。根据分工各自下达指令。 安环部成立抢修小组，派1人（配有防毒口罩）抢修，1人准备。开启消防栓对泄露阀及蒸馏反应釜进行喷淋。 保卫人员在厂区东西两面进行道路管制，同时向110报警（模拟）。 经过2小时的抢修，坏阀门更换；机修主任陈序祥汇报维修结果。 9、在此期间，安环部通知环保局；同时组织公司化验人员对排水PH检测，依据检测结果进行处理。 10、安环部组织人员把排水收容至事故池，进入循环水系统。 11、在维修完毕时，废水收容也完成。同时向指挥小组汇报处理结果。 12、总经理下达取消应急救援指令。组织现场清理。 存在的不符合项： 应急救援队伍的协同反应水平和实践能力稍差。 访谈演练参演人员情况记录： 主操作讲评： 经过本次演练，我们懂得了应付各种应急事故的程序，遇到问题能有条不紊的处理。 值班长讲评： 接到应急预案启动指令后，我们迅速通知各岗位，做停车处理，但处理时间超时。 安全员讲评： 通知维修车间后，维修能迅速出动，自我能力较强；在组织兼职消防员预备好消防水带、灭火器具都能及时到位。 保卫人员讲评： 接到通知后，我们立即做好道路管制及警戒工作；但警戒标识不好。 行政管理部： 立即组织职工及公司交通工具到达事故上风头，随时接送工伤人员。 安环部： 立即联系环保部门对空气中氨浓度的检测，数据及时报领导小组。组织公司化验员对水质分析，反应比较迅速。 对演练效果、及应急预案充分性、适宜性的评价结果： 通过演习证实公司制定的应急救援预案是可行的、适宜的，增强了承担应急救援任务的信心，对每个成员的技术和能力都有很大提高。同时也体现出欠缺部份。 预案改进完善的建议： 厂区内通讯，所有主操作的电话号码统计。范围包括到每一个岗位。 人员紧急疏散、撤离时路线及安全点所用的临时标识少。 记录人： 审核： 保存部门： 安环部 保存期限：一年 演练总结报告 一、应急预案名称： 连云港富禹化工有限公司事故应急救援预案 二、重大危险源、潜在的紧急状态： 一车间蒸馏反应釜超压（特种设备） 三、应急演练的目的与演练范围： 目的： 1、验证公司事故应急救援预案的合理性、实用性、可用性、可靠性； 2、 检验全体员工是否明确自己的职责和应急行动程序，以及应急队伍的协同反应水平和实践能力 3、 提高员工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高事故的警惕性； 4、 取得经验以改进所制定的应急预案。 演练范围： 特种设备事故的应急救援，应急救援小组及救援人员。 四、应急演练的类型： 综合事故实地演练。 五、演练时间： 2010年7月19日 六、演练参加人员： 1、指挥人员：1 2、参演人员：17 3、评价人员：6 七、演练实施过程： 1、 2010年7月19日上午8点，设定一车间蒸馏岗位导热油阀门泄露，蒸馏反应釜夹套压力超标报警仪报警，蒸馏岗位主操作立即查明事故点，关掉紧急切断阀后，无效。 2、在此期间，蒸馏岗位副操作用电话联系值班长及公司值班室，安全员到现场用时1分钟。 3、主操作启用喷淋，同时发现阀体泄露，无控制措施后，撤出向安全员汇报。 4、安全员立即向