公司项目部职责任务.doc

公司项目部职责任务 篇一：项目部岗位职责 项目部岗位职责 1 部门定义与职责 部门定义： 负责本公司信息系统及相关产品项目的实施、维护工作的部门。 部门职责： ? 完成公司信息系统及相关产品的安装、调试、培训等工作 ? 完成公司信息系统及相关产品的维护工作 ? 完成或协助完成客户需求调研及整理的工作 ? 完成项目的计划、组织、协调、周报、阶段小结、验收等项目管理工作 ? 完成与各部门的交接、沟通、支持工作 2 项目工程师 职责： 1、服从上级领导安排，并努力按时完成任务，并对其工作质量负责； 2、出现质量或进度问题及时向上级领导反映，对不及时反映问题造成负面影响负责。 2、负责对公司信息系统及相关产品的规范安装、规范调试的工作； 3、负责对公司信息系统的客户培训工作，包括操作员、系统管理员的系统培训； 4、协助公司完成客户需求调研及整理的工作； 5、协助和指导客户对标准数据的收集和核对工作； 6、协助和指导客户对系统功能的测试和验收工作； 7、做好自己的工作计划及工作小结； 8、对技术资料保密。 素质要求： 5、热爱工作岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。 1、具有所从事职位的相关技术知识和经验； 2、具有良好的工作习惯及敬业精神； 3、具有良好的职业道德； 4、具有协助他人共同完成工作的精神。 6、忠于职守、实事求是，全面、准确、及时地反影客户意见，为项目质量进度提供依据 3 项目经理 职责： 1、项目经理是公司在项目实施的代理人，代表公司对项目全面负责 2、执行公司的规章制度及上级领导安排，在项目中代表公司履行合同执行的有关技术、项目进度、项目质量等方面工作 1、服从上级领导安排，并努力按时完成任务，并对其项目工作质量负责； 2、负责或协助、指导项目实施工程师的项目实施工作； 3、负责完成项目的计划、组织、协调的管理工作； 4、负责完成项目的周报、阶段小结、验收的工作； 5、负责项目进度款的催收工作； 7、做好自己的工作计划及工作小结； 8、对技术资料保密。 9、及时处理实施工程师反馈的质量问题和其它难题，指导项目实施工程师按期完成工作。 10、搞好实施工程师的现场实施的工作环境。 10、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈。 11、保证各项制度的正常进行，协调和处理各部门之间的关系。 12、负责组织对所承担的项目的检查，定期组织检查项目的质量、进度工作 。 素质要求： 1、熟练掌握公司产品，能胜任需求调研工作； 2、具有项目计划、组织、协调的管理能力； 2、具有良好的工作习惯及敬业精神； 3、具有协助他人共同完成工作的精神。 4 项目部经理 职责： 1、负责给本部门项目组做好工作计划和任务分配； 2、负责检查、评价本部门员工的工作，保证项目进度和质量； 3、负责对项目存在问题的及时处理和反馈； 4、负责制订并不断完善《项目实施工作规范》、《项目管理工作规范》； 5、负责招聘本部门新员工，并对其进行上岗基本素质培训 ； 6、负责计划并组织本部门人员的专业培训及技能考核； 7、负责部门工作汇报与协调（周、月）； 8、负责部门季度、年度总结。 领导责任： 1、对本部门的项目工作进度及质量负责； 2、对部门管理秩序负责，保证工作层次、分工、负荷的安排合理、人尽其才； 3、对属下员工的工作行为纪律负责； 4、对属下员工精神面貌负责，提高员工敬业精神、进取精神及责任感； 5、对本部门给企业造成的影响负责，保证部门间的配合程度和支持程度； 6、对本部门的法律行为负责，保证技术保密。 素质要求： 1、具有很强的敬业精神和高度的责任心； 2、中层领导素质：较强的部门组织协调能力，较强的部门管理执行力； 3、专业业务能力：具有本部门相关技术知识和工作经验，能对部门员工进行工作指导； 4、能建立可行的部门运作流程和工作规范； 5、具有良好的工作习惯和规范； 6、具有优秀的个人品德与良好的人际关系； 7、具有良好的身体素质。 篇二：项目部各岗位职责 项目经理部各岗位职责 部门及职务 项目经理部项目经理编号01 1、认真贯彻执行国家相关法律、法规、政策。 2、负责项目施工全过程的质量、安全、进度、文明施工的管理。 3、负责协调与地方、业主、监理之间的关系。 4、在授权范围内与承包商、供货商、机械出租方签订相关合同。 5、负责项目经理部的日常管理、目标考核、业务培训、人事考核。 6、负责公司各项制度、流程的执行和目标责任书的落实。 7、负责工程价款的报批以及项目的变更、索赔工作。 8、负责项目的财务、