2014黄粱梦中心校绩效考核方案.docVIP

教职工绩效考核工作实施方案（讨论稿） （经黄粱梦中心校教代会通过） 黄 粱 梦 中 心 校 2014年3月黄 粱 梦 中 心 校 教职工绩效考核工作实施方案（讨论稿） （经黄粱梦中心校教代会通过） 为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展，根据邯郸县教育局通知精神，结合我中心校实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以学校教职工绩效考核为契机，充分发挥绩效考核的导向作用，真正做到“多劳多得，优绩优酬”，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动完成各项工作任务，推进我校教育事业又好又快发展。 二、考核原则 1、尊重规律、以人为本。 2、以德为先、注重实绩。 3、激励先进、促进发展。 4、客观公正、简便易行。 三、考核对象 黄粱梦中心校全体教职工 四、考核程序 1、中心校组织考评小组对辖区内的各完全小学、教学点，依照考评办法进行抽查复评，对各校教职工的工作绩效进行评定。 2、中心校成员和各小学校长由中心校考核，各小学教师以各小学为单位，参照本《绩效考核方案》，结合各自实际。制定本校考核细则量化考核本校教师，然后把考核结果报中心校审查。 五、绩效工资分配办法 奖励性绩效由中心校统筹整体安排，不属于任何个人，学校按教师绩效考核结果依照相对应量化分配。 凡是教育局认可的借调人员，减除教育局和中心校统筹部分后全额发放。 六、考核等次确定 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀等次比例向一线教师、骨干教师、班主任和其它做出突出贡献的人员倾斜。有下列行为之一者，直接评定为不合格等次： 1、职业道德考评达不到基本要求的； 2、以非法方式表达诉求、到县教育局及其它上级部门上访，干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的； 3、因玩忽职守造成校园重大安全事故的； 4、体罚或变相体罚学生、乱收费及乱订教辅，造成不良影响的； 5、不能完成教育教学工作任务，或在工作中发生重大教学事故的。 6、有其它严重损坏教师形象和声誉行为的； 7、不履行教育局人事管理办法审批手续，我行我素，不上岗者。 七、考核结果使用 教职工绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据，根据考核等级适当拉开分配档次。教职工绩效考核结果为合格及以上等次的，全额发放基础性绩效工资。对于考核结果为基本合格的，减半发放奖励性绩效工资；对于考核结果为不合格的，不发放奖励性绩效工资。班主任考核结果为不合格的，从考核下月起不得担任班主任，不得享受班主任津贴。小学校长考核结果为不合格的，不得享受小学校长岗位津贴。 八、考核细则 教职工绩效考核由对师德、师勤、师量、师能、师绩、奖励六部分的考核组成。 (一)、师德 1、爱国守法。热爱祖国，遵守教育法律法规，不得有违背党和国家方针的言行。 2、爱岗敬业。对工作高度负责，认真备课上课、批改作业、辅导学生，不得敷衍塞责。 3、关爱学生。关心爱护学生，尊重学生人格。不讽刺、挖苦、歧视、体罚或变相体罚学生。 4、教书育人。遵循教育规律，实施素质教育，不以分数作为评价学生的唯一标准。 5、为人师表。以身作则，衣着得体，语言规范，举止文明。关心集体，团结协作。 (二)、师勤 1、每月迟到或早退累计不超过4次，按满勤计算，迟到或早退每次扣5元。 2、每学期病假累计不超过7天或事假累计不超过3天按满勤计算，每超一天扣25元（病假必须有医院证明，若重大疾病住院治疗期间不列入病假7天范围，出院单为凭，但住院的当月和本学期不得满勤奖。） 3、产假、婚假、丧假等到期未上班，每天扣50元。（休产、婚、丧假期间不享受奖励性绩效）。 （三）师量 1、一、二年级周课时量为28节。 2、三至六年级周课时量为17节。 3、各小学校长每周兼课6节。 4、周课时量每超1课时奖励2元。 （四）、师能 1、计划总结。制定切实可行的教学工作计划，学期末撰写教学工作总结。 2、教师备课。书写工整、教学目标明确、重难点突出、教学环节齐全、作业布置科学、板书设计合理、教学反思深刻，超进度备课。 3、课堂教学。提前候课，不旷课。教态自然大方，课堂教学组织严密，体现学生主体地位，教学目标达成度高，教学效果好。 4、作业布置。作业设计科学合理，作业批改及时、细致，不漏批错批，有鼓励性评价语，做好批改记录并及时讲评。 5、学生辅导。做好学生辅导工作，转化学困生，提高学生优秀率，有辅导转化记录。 以上五项检查不达标，每项扣除20元。 （五）、师绩 1、语文、数学、英语每学期教学成绩，第一名奖励300元，每二名奖励200元，第三名奖100元。 2、品生、科学每学期教学成绩，第一名奖励100元，第二名奖励80元，第三名奖励50元。 3、每个年级6个班含6个班