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复赛决策模拟总结 11组组员：袁城 陈星任 李晨曦 陈绍青 匡君炽 初期决策思路 大量购买机器 研发开始跟上 发行债券 雇佣更多工人 决策失误：机器买少，价格制定不合理，雇佣工人没有跟上 第九期决策 第十期决策 中期的决策： 由于我们前期几期购买实在太少。 中期我们主要在补充机器上和稳定 生产方面。 失误：但是补充的机器在后面发现仍然过少，直到最后都没有补充足够的机器。 其中11和12我们仍然购买了机器 在中期，我们的定价还是比前期好一些了。相较合理。图如下。我感觉唯一的缺点就是机器少，我们生产的少，盈利也少一些。 我们的机器很少，但是也平均的生产了每个产品。我后面发现这是失误的。应该侧重一些产品。这样可能盈利会好。像我们这样都生产。发现每个产品的量都非常的小。 在中期中，我们也从前期的前5逐渐掉了下来。虽然每期都在盈利。但是我们生产的产品过少。利润完全比不上其他组。 在中期开始的时候我们的机器仅仅排15名。 这个时期是我们最失误的一个时期我们的排名也从5掉到了8 总结一下中期。就是我们的生产完全跟不上其他组了。而且一直在补充机器。 由于机器少，生产的产品也没用侧重点。没有一个合适的销售计划。 后期评估（14/15期） 第14期的分项指标排名，这一期已经显示出我组后劲不足！工人数虽在中游，等机器数的缺少严重的拖延了我组的生产，以至于在这一期我们排名直线下降。 虽比上一期踢了一名，但是在整题的公司生产安排已经没有多大的上升空间了！！ 本期的问题还是依旧的价格的定价问题，略有不足！ 14期的内部报表！（产品出售情况） 15期（各组后期发力） 在最后一期中，我们组在价格的决策上出现的重大的失误，直接导致了公司的收益较上期直线的下降，最在各组的综合排名中降的了第10名！！ 15期综合排名 小结和感想 前期哪怕亏损都要买够机器 就市场的运送要有大致的方向 个人做决策有很大局限性，团队合作发挥才能保持决策进步 谢谢