协会后勤部工作计划.docVIP

协会后勤部工作计划 后勤部工作计划 2014年，将是我公司付出的的努力得到充分体现的一年，为了加强公司的管理，提高公司的服务质量，结合公司的工作综合考核方案，制定如下的后勤工作计划内容： 工作目标： 进一步加强后勤管理保障工作，做到有计划性，主动性，服务意思强，工作效率高，为客户及员工提供良好的的服务水平与工作环境。 工作计划 一、综合目标 1、认真执行领导交代的任务并能高效的完成，热爱本职的工作，积极主动，不推诿，服从领导； 2、如遇突发事件或较大困难时能妥善处理并及时通知向领导汇报； 3、对贵重物品、设备的维修要登记存档，以备查询； 4、做好“四防”保障工作，即防火，防水，放盗，防突发事件。 二、保洁方面 1、保障公司环境整洁、地面干净整洁、卫生清洁、无杂物； 3、清洁工具摆放整齐，不影响公司的整洁； 4、下班前搞好各自的工作环境卫生。 5、与客户以及同事有沟通时，使用礼貌用语，体现优质服务。 6、工作人员衣服整洁，形象得体，帽子，双手要清洗干净； 三、工作安排 1、前台：负责接电话、接待、和网络推广、固定工2000试用期。 2、主管；负责管理和分配工作主要工作网络推广、58同城发布信息、赶集网开店、安溪人才网、QQ群推广和营销：试用期2000. 3助理两名负责帮助主管日常推广（建议试用临时工或暑假工）底薪安排在1500-1600 4、上班