煤矿内部经4济考核.docVIP

机电维修公司内部市场化工资考核结算管理办法 为充分调动机电维修公司职工的积极性、创造性，促进机电维修公司不断扩大自制品种，拓宽修理业务范围，提高产品质量和工作效率，从而降低我公司生产成本，制定本办法。 一、职责范围 ⑴ 机电维修公司负责全公司所有设备的修理（汽车除外）及零配件的加工制造。 ⑵ 机电维修公司不得以任何借口拒绝技术能力范围内的任何加工、修理任务。否则，按外修、制作价格的100%扣机电维修公司当月产值。情节严重，影响生产，追究机电维修公司领导责任。 ⑶ 因生产急需或质量有问题时（不分时间），需下井处理的，机电维修公司应及时到现场处理。属生产急需的，按单项工程结算；属质量问题的，自负。具体由有关管理部门界定。 ⑷ 在保障产品安全可靠前提下，机电维修公司可以加工、修理我公司生产、生活所需的任何产品，从而不断扩大自制品种，拓宽修理范围，提高职工收入。 二、工资收入及考核办法 （一）工资收入 考核工资总额按毛利润（产值—电费—材料费）考核兑现。 毛利润每月考核定额15万元，超额毛利润按超额毛利润的30%兑现奖励；毛利润定额没有完成任务，考核工资总额按毛利润完成额比例兑现。 （二）考核办法 1、机电维修公司加工、修理产品价格按《公司加工、修旧材料价格目录》执行，见附表。机电维修公司不得随意调高价格，发现自行调高价格，将按此项价格的五倍罚款。价格目录中未注明的新产品价格，由经管部