药库紧急火情况下报告和决策程序.docVIP

药库紧急火灾情况下报告和决策程序 为完善药库火灾情况下报告和决策机制，提高快捷高效地处理紧急火灾事件的能力，特建立紧急情况下的报告和决策程序。 1.本制度规定了药库在火灾紧急情况下的临时、应急报告和决策程序。 2.紧急情况指不立即进行处理，即可造成或可能造成严重后果的情况。 3.部门无负责人情况下，可直接向科主任汇报。 4.决策： 4.1由药剂科应急领导小组集体决策，也可由药剂科主任决策，事后向药剂科应急领导小组报告。 4.2谁决策谁负责。 药库紧急火灾应急组织 为完善药库突发性火灾事件的应急机制，提高快捷、高效地处理突发性火灾事件的能力。保证医院药库的财产和人员的生命安全，特制订本应急组织机构。 1.处理突发事件的原则： 以保护药库的药品不受损失和员工的安全为关注焦点；全员参与；持续改进。 2.计划： 2.1药库应于每年初召开领导小组会议专题研究应急组织，评审既有应急组织及其运行状况，总结经验，发现问题，做出改进的决议。 2.1.1会议的组织、议事、决策程序参照《药剂科质量持续改进制度》的规定执行，由药即可指定记录、汇总、报告人员。 3.组织机构： 3.1药学部在突发事件中行使院药事管理委员会的相应职责：制订、审核治疗及预防用药方案；审核紧急备药品种的剂型、数量等，审核一般性抢救用药目录；制订、审核药物安全性监测方案；宣传合理用药。 5.2药学部领导小组是药学部突发事件管理的领导机构。 5.3药学部主任在事件突发时应负责突发事件管理工作的领导和指挥享有对突发事件管理的裁决权。 5.4药学部主任因故不能履行职责时，应按照《药学部紧急情况下的报告和决策制度》的规定由其他人员接管工作。 5.5药学部组建“药学部突发事件应对工作组”，在药学部领导小组的领导下，负责应对突发事件的具体工作。工作组负责人员调剂，稳定员工情绪，进行紧急动员，员工奖惩，一线员工及家属慰问与安抚等。工作组为临时机构，工作结束后即解散人员，撤销建制。 5.6工作组应以“精干、高效”为组织原则，一般由各部门负责人组成，必要时可以征召必要的人员参加。 5.7药学部突发事件应对工作组有权在突发事件应对工作期间征召有关人员，被征召人必须服从调动，按要求报到、开展工作。 5.8突发事件应对工作结束后，应由工作组做出报告，向药学部领导小组汇报。 6.物资储备： 6.1药学部药库负责药品、消毒剂和其他物资的储备工作。应多渠道获取药品信息，进行市场信息的跟踪。 6.2药学部应制订《药学部应对突发事件药品/物资储备目录》。目录按突发事件类别分别编制，应包括：名称、规格、包装、主生产商、备选生产商、主供应商、备选供应商、上述单位的详细联系方式、备注等项目。 6.3目录应按事件发生频率分为常备药品目录和非常备药品目录。 6.3.1常备目录中的药品应在急诊药房常备，其管理按有关规定执行。 6.3.2非常备药品目录应特别注意详尽记载供应链，尤其应明确指出最便捷的采购途径。主信息和备选信息均应详尽，应正确、详尽地记载尽可能多的联系方式，注明主要联系方式和备选联系方式。 6.4目录应作为应急方案的一部分每年进行评审、更新。 6.5目录中的任何信息改变时应及时更新目录。 7.信息系统： 7.1信息收集：相关人员在突发事件的整个过程中，须通过登录相关网站、软件查询系统、报刊杂志等渠道，收集官方提供的各种关于突发事件的正规信息；通过讲座、座谈、电话咨询及查询书籍杂志的方式，收集非正规渠道的与药物预防、治疗相关的信息。 7.2信息分析：信息管理员组织相关人员对所获得的信息进行分析、整理，迅速提供信息报告。 7.3信息传递：在突发事件的过程中，信息管理员将获得的相关政策法规、疾病信息、药品信息，通过网络、电话、参考手册等方式，传递给医院管理人员、医务人员、药师、公众等，以提高防范意识、疾病治愈率和合理用药水平。 8.培训： 8.1药学部应按要求发布应急方案及其修订案。 8.2药学部应组织培训，使全体人员了解应急方案的内容，熟悉处理程序。培训由药学部组织，指定人员负责，应有计划、大纲、教案和试卷，有参加培训人员签到表和培训记录，有对培训对象的考评和对培训结果的评价。 8.3应在培训合格的基础上，不定期地组织重点人员进行演练。演练由药学部组织，指定人员负责，应有计划和大纲，有参加演练人员签到表和演练记录，有对演练结果的评价。 8.3在培训和演练中发现的问题，应及时予以解决，暴露出应急方案错误和不合理的情况时，应对应急方案做出修订。 9.奖惩： 9.1因应急方案设计错误或不合理，培训和演练走过场，导致实际应对突发事件时应对不力，组织混乱，造成严重后果的，应追究主要责任人的责任。 9.2由于责任心不强，贻误应对时机，或错误处置，造成严重后果的，应追究当事人责任。 9.3临阵退缩，逃避责任，造成恶劣影响或严重后