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实验室耗材保证交货期的措施 篇一：创优质量保证措施 创优质量保证措施 本公司为ISO9001质量认证、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和GB/T9001质量体系认证单位，所施工工程多次荣获市级及省级质量奖。 为确保本项目工程的质量，在项目施工和项目管理中全面贯彻ISO9001：2008质量管理和质量保证标准，依据标准的要求，编制项目的质量保证计划和质量保证措施，作为工程项目的质量保证和质量管理的依据，参加本项目施工管理的人员均应遵照执行。 工程管理坚持“质量第一，用户至上”的基本原则，坚持“以人为核心”的原则，坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话，贯彻科学、公正、守法的职业规范，严格按照图纸及规范进行施工。 1、工程目标： 9-12#楼确保“结构杯”工程、争创“泉城杯”、“泰山杯”工程。 2 、质量管理依据 工程在整个施工过程中，严格执行建筑工程质量验收规范、规程、标准、省市有关要求及公司的各项质量管理的有关规定，建立健全以项目为核心的质量保证体系。以一流的工作质量确保工程质量目标的实现，确保工程质量处于受控状态。 工程施工参照标准、依据如下： 2.1符合规定的设计文件：工程施工图纸 2.2《建设工程质量管理条例》。 2.3现行国家有关建筑工程施工验收规范、规程。 2.4现行国家建筑工程质量检验评定标准。 2.5现行国家建筑安装工程质量检验评定统一标准。 2.6《工程建设标准条文》。 2.7ISO9001质量保证体系。 2.8国家、部、省、市有关现行技术文件和规定。 2.9济南长兴建设集团有限公司内部工程管理制度。 3、质量保证措施 3.1、成立质量领导小组 3.1.1、本工程项目成立以董春安项目经理为核心的质量保证体系，健全质量目标管理系统、组织保证系统、信息反馈系统，在专职质量检查人员监督和指导下，加强各专业施工队伍的自检制度，以确保工程质量目标的实现。 3.1.2、项目技术负责人负责图纸会审、编制各项施工组织设计、召集工程有关对口人员处理技术问题；对工程重大技术问题方面上报集团公司总工协助项目部进行处理。 3.1.3、工程施工前由施工员对各专业施工队长进行书面交底，办理交底手续，技术负责人审核签字。队长接到技术交底后再向施 工人员进行交底，并负责填写交底记录。施工员、质量员在施工中严格检查、落实交底执行情况。 3.1.4、在工程管理方面全面提高项目全体管理人员、施工人员的质量创优意识，积极组织各施工人员，学习建筑工程有关标准、规范和操作规程，成立ISO9001质量管理活动小组，全面开展工程质量创优活动。 3.1.5、在施工过程中，严格坚持工程“三检制”，认真做好施工中的检查记录、交接记录，对工程每个分部、分项工程的工序，经验收达到优良标准后，再进行下道工序的施工。特别是夜间施工，积极做好各个环节的检查验收，不符合标准的要求立即整改，决不迁就。对轴线标高的引测认真校核，以标准轴线桩、标准水准点控制本工程的各个尺寸线，并严格掌握在允许误差之内。特别注意的楼梯尺寸和标高的控制，经放大样后进行弹线控制。 3.1.6、项目部质量员对各个工序实施检验控制（自检、检、专检月考核、分部分项工程检查评定，竣工验收等级评定等）。 3.1.7、施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工，并做好自检记录。 3.1.8、技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点，进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单,落实到各专业施工队组。 3.1.9、对特殊工序的操作人员如：架工、电焊工进行培训，持证上岗。 3.1.10、对施工中的标高、轴线、砼、砂浆配比等，及时做好技术复核工作。 3.1.11、钢筋绑扎及焊接控制方面：砼强度等级C25、C30，HRB400绑扎搭接分别为53d、47d，砼强度等级C35、HRB400绑扎搭接为43d，均在1.3倍区范围内。钢筋加工严格按专项操作工艺和质量标准进行，下料前与图纸核实，确认尺寸无误后再进行焊接、绑扎，保证了接头位臵、和搭接位臵的正确性，钢筋绑扎完后及时进行隐蔽工程验收。 3.1.13、模板分项工程施工时，模板在使用前将脱模剂涂刷均匀，支模后认真检查校验尺寸和清理模板内的杂物，并检查支撑是否牢固，无误后再进行下道工序。 3.1.14、砌体、钢筋混凝土模板等分项工程的质量责任落实到人，做到人名、技术等级、实测数据上墙。 3.2、优选施工人员，有效控制工程施工队伍。 3.2.1、优选施工队伍，由项目经理协助公司施工选择施工队伍，明确责任并健全技术质量保证体系，创优意识强，组织管理水平高，并在近二年内做为主要参建单位在同类工程中取得良好业绩的队伍，