风险管理必要性.pptVIP

风险管理必要性 进一步构建供应链全面风险管理体系，完善内控管理机制，夯实供应链风险管理基础 构建供应链管理体系，从规范、成本、效率、质量全方面管控供应链风险 构建全面的供应链风险管理体系，基于供应链风险、市场风险和政策风险，开展分析工作，明确管理机制和组织职责，以实现风险识别和风险管控 2015-2017年供应链规划问题分析报告 集团对风险管理的要求-思路框架 完善内控体系：建立内控矩阵和管理架构，完善内控管理机制，落实纪检监察工作，保障采购行为合规廉洁、杜绝腐败； 端到端风险管理：基于内部运营、供应链风险、市场风险和政策风险，构建端到端风险管理体系，进行风险识别和风险管控，从规范、成本、效率、质量全方面管控供应链风险； 可持续发展： 基于DJSI供应链可持续发展评估要求，从经济、环境、社会责任等各方面对供应商进行风险评估和防范. 完善内控管理体系，优化内控管理架构、风险点信息化固化 、履行内控审计计划； 落实纪检监察工作，制定纪检监察工作计划； 构建全过程风险管理体系，明确风险管理体系架构及职责分工。 1 2 3 主要发展方向 关键举措指导 风险识别 风险评估 风险处理 风险监控 风险报告 集团对风险管理的要求-方向指导 政策环境对风险管理的要求 国资委开始研究起草《中央企业全面风险管理指引》 2003.6 2004.12 中央企业负责人会议上组织“风险管理讲座” 2006.6 中央企业董事会试点，对董事开设“风险管理”专题培训（6期） 正式印发《中央企业全面风险管理指引》 2008.1-4 要求部分企业编报“风险管理年度报告”； 中央企业主要负责人“风险管理”专题培训 中国企业面临十大风险 监管与合规 成本削减压力 人才管理 价格压力 新技术 市场风险 政府职能加强 经济复苏放缓 或二次探底 社会认同风险 和企业责任 获取信贷 直接影响供应链 间接影响供应链 安永发布2011年《全球企业十大风险与机遇报告》中的中国企业部分，涉及银行、 医疗保健、 石油天然气、 电力和公用事业、 零售和批发等7个行业，对十大风险进行了排序 十大风险中直接影响供应链风险的有四项，主要涉及供应链风险中的采购管理 国家政府机关高度重视企业风险管理 供应链风险管理作为企业风险管理的重要组成部分，受到国家政府机关的高度重视。企业面临的风险都直接或间接影响到供应链管理流程。 成本控制 55% 风险管理 60% 用户需求增加 56% 全球化 43% 风险管理已成为供应链管理必须面临的第二大任务（百分比），日益增加的供应链风险更让供应链领导头痛 调查者在管控方法上有异议，阻碍风险管理主要因素：缺乏标准化流程、数据不充分以及缺乏先进技术支持 供应链可视性 70% 管理者对供应链风险的认识调查统计（单位：%） 供应链发展趋势对风险管理的要求 麦肯锡全球供应链调查——公司面临的供应链风险水平提高 无评估 定性/直觉评估 简单定量评估 建立模型评估 管理者普遍认为供应链风险有所提升，但目前供应链风险评估主要还停留在定性和简单的定量评估，使用管理工具和方法进行评估的管理者占少数 对供应链风险评估工具使用情况统计 管理者对供应链风险的认识调查统计（单位：%） 供应链发展趋势愈发需要国内外企业对供应链风险管理的关注，供应链风险管理已成为全球供应链管理领域的新课题 全球供应链管理趋势——供应链风险是供应链主管所面临的五大挑战之一 供应链发展蕴含的潜在风险 供应链发展趋势 大数据时代来临，数据价值的挖掘从“用户需求预测”到“企业内部精细化资源配置”，正引发企业管理思想的全面变革。 GPS、便携式打印、二维码、RFID、远程管理、实时监控等物联网技术的广泛应用，为供应链管理提供新的启示。 大数据应用深化 物联网逐步成熟 目前“粗放型”发展模式下，运营商面临的信息安全问题将更加复杂； 竞争对手可通过大数据发现市场变化，了解竞争情报，为企业带来风险； 但大数据也是把双刃剑，可用于风险管理，如统计预测分析、质量风险控制 物联网行业的发展面临宏观经济环境风险、政策风险、技术与运营风险； 风险来源主要是核心技术突破慢于预期、产业链低端领域竞争加剧导致利润率走低、物联网标准出台慢于预期的风险等； 电信级的物联网信息监管，存在机器自动化控制的巨大安全风险 《浅析电信运营商物联网发展策略》、《供应链如何应对大数据》、《2012年物联网行业风险分析报告》、《供应链金融面临的主要风险》 2014年8月，中国移动携手汇添富推出的理财产品“和聚宝”，可以实现账户与话费余额的灵活转入，运营商进军金融领域。 供应链金融起步 风险解读 供应链金融蕴含如下几种风险：供应链断裂风险：这种风险会随着交易链条扩散到系统中的上下游中小企业，进而影响供应链融资的整体安全性； 道德风险：利益产生冲突时，参与供应链融