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未来 与众不同 宣讲布道 追随结盟 激励 务实／绩效 梦想／远见 搭班子、定战略、建队伍 　　　 成功领导的答案 先人后事，形成远见务实的群体 宣讲布道，合作及高压激励文化 绩效导向，凝聚及呼唤英雄平台 “官”是如何产生的 宁与志同者吵一架，不与投机者说句话！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 他是一个充满矛盾的人，高贵而又卑贱、鼓舞人心而又蛮横无理、傲慢而又害羞，是最好的人又是最坏的人，极端的变化无常，荒谬可笑而又庄严高尚，再没有这么令人迷惑而又惹人生气的穿军装的士兵，华丽专横又善于预言，领导持着火烈鸟的翅膀，不会承认错误而竭力用狡猾的小孩子把戏来掩盖错误。然而，他又有着伟大的人格魅力，钢铁般的意志和超群的智力，毫无疑问他是这个国家产生的最具禀赋的士兵。 威廉、曼彻斯特《道格拉斯、麦克阿瑟传》开篇语 正如一位军官所说：无论何时何地我都将无条件地追随他。 亚力山大大帝－古代最伟大的领导者（希腊）33岁死于巴比伦，取得了从亚得里亚海到印度的领土。 他的同胞阿利安说： 亚力山大向人们举手致意，立刻就引来一片欢呼，人们的手或伸向他表示欢迎，或伸向天空表示感激，更意想不到的是一种慰藉感，人们一看到他骑在马上就热泪盈眶，在声如风暴的欢呼声中，人们聚在他的周围，摸他的手膝盖和衣服…… 唯一标准：是否具有追随者 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么要有官 当官须做的事 怎样做个好官 如何自我修炼 内容： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 罗伯特?卡茨的观点： A . 技能性成分 B . 人际性成分 C . 概念性成分 罗伯特?卡茨的模型： 1.由基层到高层，A成分递减，C成分递增； 2.基层、中层、高层，B成分均占40%左右。 A B C 高层 低层 中层 我们每天都在忙什么…… 必须要指引方向 运筹帷幄？ 黄牛精神？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为客户提供价值，获得继续发展的利润 使工作富有成效，让每一个成员具有成就感 为社会承担力所能及的责任 必须要完成的任务 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 坦诚面对每一个人 （公平） 率直管好每一个人 （行为） 不断创造胜利成果 （绩效） 必须要树立规矩 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4点 具有使命感 和明确的目标 承担责任而 不是追求权力 持续培养 人才、聚集人才 做到正直、 公平，从而得到信任 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 为什么要有官 当官须做的事 怎样做个好官 如何自我修炼 内容： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生理需要 稳定需要 组织归属 社会尊重 自我实现 嘴上满意 心里满意 共同的目标 互补的技能 平等的沟通 创造出成就 人生的五级需