关于如何提高工程建筑质量控制的探讨.docVIP

关于如何提高工程建筑质量控制的探讨.doc

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关于如何提高工程建筑质量控制的探讨摘 要:随着我国加入世界经济贸易组织,建筑行业和工程项目已经成为市场经济的重要组成部分,而建筑的质量成为建筑企业发展的关键因素。正是基于对目前建筑市场经济发展的认识,所以对建筑项目质量的要求越来越高。但是,从我国目前关于工程质量管理的体系来看,其尚未完善,还有很多影响工程建筑质量的因素,因此,如何用正确合理的质量控制策略来保障工程的质量,是需要严肃思考的问题。本文通过对目前我国建筑工程质量存在的问题以及影响因素的分析,提出了提升工程建筑质量控制的策略。关键词:工程建筑;质量控制;策略1 工程建筑质量的现状随着我国加入世界经济贸易组织,建筑企业和工程项目已经成为市场经济的重要组成部分,其建筑的质量成为建筑企业发展的关键因素。正是基于对目前建筑市场经济发展的认识,使得对建筑项目质量的要求越来越高。但是,从我国目前关于工程质量管理的体系来看,其尚未完善,还有很多影响工程建筑质量的因素,因此,如何用正确合理的质量控制策略来保障工程的质量,是需要严肃思考的问题。1.1 目前工程建筑质量存在的主要问题(1)建筑企业和建筑单位对工程建筑质量尚未给予充分的重视。随着我国经济的不断发展,我国的建筑行业也发生了天翻地覆的变化,很多建筑公司和建筑企业应用而生。很多建筑企业针对不同的施工项目制定了相关的管理制度,比如,在建筑企业承接了一个工程项目后,便会针对这个项目成立一个专门跟踪的项目部门,完成该项目从设计、采购到施工等等一系列的工作过程,同时要对该项目在施工过程以及最后验收时进行质量的监督和检查。在整个建筑项目进行的过程中,其进行监督和检查的项目质量负责人有着重要的责任,如果负责质量工作的人员存在较低的质量意识,或者责任心不强,则不能起到监督工程质量的作用,因此,对建筑工程的这种形同虚设的岗位制度,应该严格规范,坚决杜绝不合格的质量监督人员上岗。(2)政府部门对工程建筑质量的监管力度不够。在众多企业竞标一项工程项目的时候,应该对竞标企业的各个方面进行考核,比如从最初图纸的设计、材料的购买使用、施工人员的整体素养等等,这些都是影响工程建筑质量的主要因素,政府应该在建筑企业竞标的过程中重视对各个企业的核查。而目前政府部门没有及时地对建筑施工队伍进行监管与核查,也是导致目前建筑工程质量问题频发的主要因素之一。1.2 影响工程建筑质量的主要因素(1)人为的因素。人在整个工程施工的过程中是起主导作用的,是影响施工质量的首要因素,一个工程项目质量的保障要靠每一位施工人员的共同努力。人为的因素主要包括施工人员的个人素养、法律意识以及责任心、安全质量意识等等。倘若施工人员具有较高的施工技能和较强的责任心,那么其在施工的过程中自然会依据质量的标准与要求执行,从而有效保障工程质量的合格达标。再者,建筑企业的质量控制管理人员也需要具有严格按照质量要求进行现象监督与监管的能力,严格控制工程质量的规范问题。(2)非人为的因素。最重要的是物质的因素,这里的物质指的是施工过程中所采用的材料。对一个建筑项目来说,好的建筑材料是高质量的保障,如果材料的质量难以达标,那么即使施工人员再认真负责也难以保障质量问题。因此,在建筑工程使用大量材料的过程中,如何全面建成材料的质量,是目前很多建筑企业的一大难题。要想从根本上解决这个问题,只有从采购人员下手,采购人员要具备专业的知识,能够有效鉴别建筑材料的优劣,坚决不用不合格的产品,以免给建筑施工留下质量隐患。2 提高工程建筑质量控制的策略(1)树立质量至上的观念,加强施工人员整体的素养。在工程施工过程中,建筑工人的素养与建筑质量之间有着密切的关系,因此,建筑企业若要想对所承接的建筑项目质量负责,就必须对其企业所在的施工人员进行培训和教育,提高施工人员的整体素质。尤其是对于一线的施工人员,对他们的施工技能、质量意识和法律意识要有更高的要求,在施工的过程中避免因为人为的因素而导致质量问题,坚持打造高素质的施工团队。(2)选择合格高质量的建筑材料。在采购人员购买建筑材料之前,应该对材料的合格证书、使用说明进行严格的检查与审核,对市场中同样的材料进行综合对比,择优选购。现场施工的材料人员与工地负责人对材料进行现场的验收与检查,保障每一项材料都是合格的产品。(3)建立完善的工程建筑质量管理机制。在工程施工之前,施工单位需要对其施工的项目做一个全面的质量的分析和要求,最好以手册的形式发放在每一位施工人员手中,使其明确施工的要求与责任,把好每一个细节的关。针对项目中的重点施工部位,应该由专业的施工组织进行,并制定相应的施工方案。(4)提升对施工质量管理水平的要求。在建筑项目施工前,每一项的工种都有一套相应的施工方案,与此同时,各个方案在施工前已经都保持好了现行状态,针对不同的方案要进行分级的审批,并对有问题的方案要进行整

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