成本绩效考核.doc

成本绩效考核 2014年月考核表 （试运行） 业绩考核表-1 部门名称： 成本部 被考核人： 职务： 造价员 填表日期： 月 日 2014年月考核表 （试运行） 业绩考核表-2 部门名称： 成本部 被考核人： 职务： 造价员 填表日期： 月 日 注：在考核过程中，非自身原因达不到以上考核指标，由责任人及时写书局面报告（理由充分）交上级核查批准。 篇二：工程部及成本管理部绩效考核办法(试行)4.24 工程部及成本管理部绩效考核办法(试行) 1.总则 1.1目的 为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价，达到调动员工积极性，促进工作效率提高的目的，特制定本办法。 1.2适用范围 工程部及成本管理部总监及以下在册人员。试用期人员不参加考核。 1.3考核机构 部门考评小组由部门总监及相关人员组成。 2.考核规定 2.1考核区分 考核分月度考核、季度考核、年终考核三类。 每阶段和年度考核结束后，部门将依考评结果组织召开例会予以通报，总结上期工作，明确下期任务。 2.2月度考核 （1）考核统计周期为自然月度周期，月度考核于次月1日～2日进行。每月15日之前（含15日）试用期