真诚赞美111.pptVIP

最让你难忘的那次赞美！(何时、何地、何事被赞美，说说你当时的感受，对你后来行为的影响。) 赞美的艺术 情境（一） 在刚刚结束的运动会上，小甲同学一个人勇夺两块金牌，赛场上的他成了大家心目中的英雄，但在赛后的几次单元测试中，小甲的成绩明显退步，竟然还考出了不及格的成绩，面对此景，老师生气地批评他：“别以为自己拿了金牌就了不起了，体育好有什么用，学习好才会有前途！” 你认为这位老师的批评小甲会乐于接受吗，为什么？ 如果你是老师，你会怎么做？请试试用赞美的力量来改变小甲的现状。（小组讨论） 赞美的艺术 情境（二） 小乙是短跑运动健将，在运动会前刻苦训练，准备冲刺100米金牌，但比赛时小乙的跑鞋鞋带松开了，小乙不慎摔倒，等他爬起来冲向终点时已是最后一名，他十分懊恼。赛后小丙过来安慰：“哇，你跑得真快，简直和刘翔有得一拼啊！” 你认为小丙的称赞合适吗？为什么？ 如果你是小丙，你会怎样做？ 请试着用赞美的力量来帮助小乙 （小组讨论，情境模拟表演） 小小赞美卡 韦尔奇的秘密 通用电气公司前总裁韦尔奇被人誉为“管理大师”、“全球第一CEO”，有许多外人所不知的秘密。据说，＿＿也算是他管好这个航母企业的秘密武器。 韦尔奇的办公桌上时常放着一叠小纸条，他的下属甚至许多车间的工人都曾经收到过他的纸条，韦尔奇曾给下属这样写道：“……我非常赏识你一年来的工作,你准确的表达能力以及学习和付出精神非常出众。需要我扮演什么角色都可以——无论什么事，给我打电话就行。” 一位CEO以递纸条的方式传递带有私密性的认同情感，充满了人情味，这会给下属带来多大的激励和感动，大家都觉得他是一个尊重他人付出、肯定他人成果、拥有宽广胸怀的人。韦尔奇的纸条是员工们最为期待的，因为他们都觉得，用这种方式沟通是一种莫大的尊重。 * * 说 赞 美 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 小甲：我的同桌真棒，学习成绩好，肯关心、帮助他人…… 小乙：我同桌真糟糕，体育很烂，最反感的是老是问这问那，真烦…… 同桌 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 能欣赏他人美好，就是在自己心中播下快乐的种子。 而真诚的赞美，就是把快乐的种子播向四方。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 快乐之旅 勇于——善于——乐于 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 调查赞美 1、你渴望得到他人的赞美吗？ 2、你会主动去赞美他人吗？ A、经常有 B 、偶尔 C、几乎没有 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 调查分析 为什么会有人很少或者没有主动去赞美他人? 1、不知如何表达赞美 2、觉得他人不如自己，没有值得赞美之处 3、害羞，不敢大方表达赞美 4、担心会被他人误解为奉承拍马 5、担心赞美他人会贬低自己 主要原因 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 勇敢、大方、主动地去赞美 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有这么一个的孩子，他偷偷地向邻居家的窗户扔石头，还把死兔