浅议乡镇机构改革的难点与对策123 (500字) 政府机关工作计划 .docVIP

浅议乡镇机构改革的难点与对策123 (500字) 政府机关工作计划 浅议乡镇机构改革的难点与对策 [摘要】乡镇机构改革，是关系到乡镇干部及基层事业单位去留的改革，其 意义重大。推进乡镇机构改革，把工作重心转到加强社会管理和公共服务上来， 是当前深化农村改革的重大步骤，是保护农民利益，促进农村社会进步的重要途 径。本文针对我国乡镇机构改革的现状，分析了乡镇机构改革所面临的种种矛盾 及原因，寻求推进乡镇机构改革的对策思路，希望从根本上消除制约农村发展的 体制性障碍，可以更好地为农村发展创造良好的外部环境。 [关键词] 乡镇 政府 群众 农村 债务 一、乡镇机构改革难点及原因分析 (一)城乡差异拉大，农民群众不满意 乡镇政府作为中国最基层的一级政府，承担着中国农村大量的社会事 务管理工作，计划生育、社会综合治安、催粮派款等都是乡镇政府的中心 工作，长期如此，行政干预是政府工作的主要方式，一个俨俨实实的计划 经济的执行者和各项政策的实施者。 改革后，由于职能转变，出现一些新 问题在所难免。1、职责难履行。乡镇事权、责任无限大，人权、财权不断 弱化，与乡镇承担的职责相比，乡镇履行职责的权力极其有限，处于一种 权责不对等的尴尬状态。2、事务难应付。由于上下机构改革不协调，“上 面千根线，下面一针穿”，减人难减事的矛盾十分突出。3、干部难适应。 税改后，乡镇工作的要求越来越高，面对新形势，部分乡镇干部在思想上、 能力上、工作方法上表现出明显的不适应，感到工作无所适从。为群众办 好事、办实事有愿望没能力，有想法没办法，心有余而力不足。城乡差异较 大，造成农民群众心理上的不平衡，突出表现在：一是收入差距大。近几年，虽 然在增加农民收入方面做了不少工作，但干部职工的工资也在不断上调，收入差 距仍然较大，干部职工平均年收入远远高于大部分农民。部分农民对此感到不平 衡，不理解。二是城乡基础设施建设差异大。城区的基础设施往往都是县里统筹 考虑，财政出钱建设，而乡村的基础设施建设却往往要农民群众自己筹集相当一 部分资金来解决。随着经济的不断发展，城区面貌可谓年年有变化，但乡村基础 设施却几年难有一个大的变化，长年下来造成农民群众心理不平衡。 (二)遗留 问题消化难，干部心理不平衡我国历次的政府机构改革取得了很大成效，但成效 离人们的预期以及经济社会发展的需要尚有不少差距，许多时候还未能跳出“精 简——纪80年代以来，随着我们国家改革开放的深入，国民经济有了很大发展， 在计划经济体制下，大量的社会事务都由政府直接承担，由于人少事多，公共管 理职能不能有效到位，乡镇机构聘请大量临时人员来从事公共管理。一些基层单 位的领导趁机安排自己的“关系”，并予以转正，成为国家工作人员。乡镇机构 中还有个别合同制工人，国家安排的复退转军人，这都决定了乡镇组成人员的复 杂性。对乡镇机构改革来说，这就是难点。 二是遗留问题处理难。 乡镇综合配套改革前，乡镇的“七站八所”由县主管局管理，乡镇政府主要 是事权。县管时期，人员进编，都由主管局决定。在这种人事管理体制下，必然 会出现超编进人和违规进人现象。 三是各项待遇落实难。干部职工的待遇难得到落实，养老保险和医疗保险拖 欠现象严重，职工对自己年老后的生活充满担忧。 四是清退人员补偿难。改革是阵痛，但也必须付出成本，清退职工必然涉及 经济补偿。根据《中华人民共和国劳动保障法》规定，用人单位清退职工必须对 职工进行经济补偿，但在实际工作中，改革的成本没有着落，无法落实。这样直 接形成单位想清退退不了，职工想走人人走不了的现象。 (三)干部作风不踏实，伤害群众的感情。部分干部素质不高，作风不实。一 是不善于做耐心细致的工作，过去少数干部存在的“动不动，三分钟”等粗蛮作 风，较长一段时间伤害过群众的感情。二是处事不公，很多农民有怨气，“一碗 水端平”是农民群众的共同心声，绝大部分农民不埋怨政策的严厉，而是对有些 事情不能“一碗水端平”恨之入骨，处事不公成为影响农村社会稳定的重要因素。 (四)基层组织不强。农民群众不信任随着市场经济发展的不断深人，农村税 费改革的影响，乡级组织“有人管事，有钱办事，有章理事”的作用反而在弱化。 在“有钱办事”方面，上级转移支付仅够维持乡镇正常开支，乡镇政