电力有多限公司安全生产目标.docVIP

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***地方电力有限公司 2013年安全生产目标及措施 为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实湖南新华水利电力有限公司安全生产方面的各项规章制度,切实做好2013年度安全生产工作,特制定2013年安全生产工作目标及措施。 1. 目标 杜绝人身死亡事故,不发生人身重伤事故; 不发生全厂停电事故,不发生影响电网安全稳定运行事故; 不发生重大设备损坏事故; 不发生计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故; 不发生一般性火灾事故; 不发生负有责任的重大交通事故; 不发生恶性误操作事故; 控制一般性事故,全年考核每条10KV线路停电次数不超过2次,35KV及以上线路不发生停电事故; 实现三个百日安全生产周期; 安全生产标准化达标评审合格。 2 具体措施 2.1 强化以各级行政正职为安全生产第一责任者的安全生产责任制,各级安全第一责任人责任到位;对安全目标逐级分解,制订并落实以公司控制重伤和事故、部门控制障碍和轻伤、班组控制异常和未遂、个人控制失误和差错的分级控制措施;各级分管工作的负责人都是自己分管工作范围的安全责任人,按照“谁分管,谁负责”的原则,认真履行安全职责,形成安全工作人人负责,齐抓共管的安全机制; 2.2 及时识别和获取本单位适用的安全生产法律、法规,并将相关要求转化为***地方电力有限公司的规章制度,在实际工作中贯彻落实;学习和传达上级有关安全生产文件和安全生产会议精神,及时组织职工对有关安全生产的规章制度和事故通报的学习,利用外单位和本单位的事故教训,联系工作实际进行安全教育和技术培训,提高全员的安全意识和自我防护能力。 2.3全方位做好防止误操作工作,加强防误闭锁装置管理;严格执行倒闸操作管理制度、工作票管理制度、交接班管理制度、工作监护管理制度、设备验电管理制度、二次设备工作管理制度、确保准确无误地进行设备操作。 2.4全面做好设备维护检修工作,按照“应修必修,修必修好”的原则,开展标准化作业,确保检修质量,加强技术监督工作,实行技术监督岗位责任制,遵循依法监督,分级管理、行业归口、专业监督和群众监督相结合的原则。正确处理质量、进度、效益三者之间的关系。坚持以质量为中心,以标准为依据、以计量为手段,建立质量、标准、计量三位一体的技术保证体系。不断提高设备健康水平。 2.5搞好安全大检查,采取领导检查、单位之间互查、专业之间检查、季节性检查、电站内部自查等检查方式,进行监督检查。监督检查的主要内容是:查领导;是否真正关心职工的安全与健康,处理好安全与生产、效益之间的关系;查思想:全体职工是否牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,是否存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的不良习惯;查制度:查是否建立健全、是否正确完善、是否贯彻落实各项规章制度;查管理:查安全管理网络,目标管理、全过程管理、全员管理;查隐患:深入现场检查设施、设备、环境是否存在人的不安全行为和物的不安全状态。查出的问题,落实整改责任人和完成整改时间。 2.6提高人在生产活动中的可靠性,严格执行安全工作规程,加强人员培训,增强防范意识,做好防触电、防高空坠落、防物体打击工作;加强对交通、消防、保卫工作的安全管理,杜绝交通、火灾、等人身伤亡事故的发生。 2.7坚持安全分析例会制度。听取各部门安全生产情况汇报,总结和分析安全生产工作,及时研究解决安全生产工作中存在的问题,及时查找安全生产管理工作上的漏洞和薄弱环节,布置安全管理工作和设备隐患治理整改工作。 要求公司全体员工认真履行职责,全面落实措施,实现全年安全目标。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖

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