管理会计( 二 ) 王翔雯幻灯片.ppt

管理会计课件2 上节回顾 ★管理会计的定义 是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。 ★管理会计的职能 ★管理会计的基本内容 1、预测决策会计 2、规划控制会计 3、责任会计（业绩评价会计） ★管理会计的基本原则 1．最优化原则 2．效益性原则 3．决策有用性原则 4．及时性原则 5．重要性原则 6．灵活性原则 ★财务会计 VS管理会计 联系 1. 管理会计与财务会计同属于现代企业会计。 2. 管理会计与财务会计的最终目标相同。 3、管理会计与财务会计资料来源基本相同。 4. 管理会计与财务会计相互分享部分信息，它们的信息是互通的。 5. 财务会计的改革有助于管理会计的发展。 区别 第一节 成本及其分类 第二节 成本性态分析 第三节 混合成本的分解 第四节 成本性态分析原理的应用 本章复习思考题 学习要求： 了解成本性态分析的意义。 熟悉成本性态与相关范围的概念和意义。 掌握固定成本、变动成本及混合成本的定义及其特征。 熟练掌握混合成本分解的方法。 第一节 成本及其分类 成本的定义、作用及降低途径 成本的分类 一、成本的定义及作用 （一）成本的定义： 成本是企业为生产和经营产品所支出的费用总和，是衡量一个经济单位的经营管理水平和经济效益的一项综合性指标。 对于生产性企业而言： 成本指的是生产费用+销售费用之和。 对于商品流通市场而言： 成本包括商品的购进原价和商品流通费用等项内容。 成本开支范围包括以下各项： 1. 为制造产品而消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运输、装卸、整理等费用。 2. 为制造产品而耗用的动力费。 3. 企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和提取的福利费。 4. 生产用固定资产折旧费、租赁费、修理费和低值易耗品的摊销费用。 5. 企业生产单位因生产原因发生的废品损失，以及季节性、修理期间的停工损失。 6. 企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公费、取暖费、水电费、差旅费，以及运输费、保险费、设计制图费、试验检验费和劳动保护费等。 （二）成本的作用： 在社会主义市场经济条件下，成本在经济管理中具有极其重要的作用。 1．成本是生产耗费的补偿尺度 2．成本是反映企业工作质量的一个综合指标 3．成本是制定价格的重要经济依据 4．成本是进行经营预测、决策和分析的重要依据 1.成本是生产耗费的补偿尺度 为保证企业再生产的正常进行，企业生产中的耗费必须从自己的商品销售收入中得到补偿。整个补偿数额的多少，是以成本作为衡量尺度的。只有按成本数额得到足额补偿，才能保证再生产的正常进行，否则，企业正常生产就会受到威胁。另外，企业除了用收入补偿耗费外，还必须有盈余，这样才能满足企业扩大再生产的需要，以及满足社会的需要。企业盈余的多少，主要取决于成本的高低。因此，成本作为补偿尺度对确定企业经营损益，正确处理企业和国家之间的分配关系，具有重要的意义。 2.成本是反映企业工作质量的一个综合指标 由于成本是生产耗费的综合（货币）反映，所以，产品设计的好坏，生产工艺是否合理，企业劳动生产率的高低，固定资产利用的好坏，原材料费用的利用程度、费用开支的节约和浪费，质量的好坏，管理工作和生产组织的水平，以及供产销环节是否衔接协调等等，最终都会在成本中反映出来。因此，成本是衡量企业生产经营活动质量的综合指标。 3. 成本是制定价格的重要经济依据 产品的价格是产品价值的货币表现。产品价格的制定，固然要考虑价格政策和市场供求关系，以制定具有竞争力的价格；但也必须考虑企业实际承受能力，即产品实际成本水平。因为成本是产品价格制定的最低经济界限。如果商品的价格低于它的成本出售，企业生产经营费用，就不能全部由商品销售收入中补偿。因此，成本就成为制定产品价格的一个重要依据。 4. 成本是进行经营预测、决策和分析的重要依据 在市场经济条件下，市场竞争异常激烈。企业要在激烈的市场竞争中取胜，就要面向市场，对生产计划的安排、工艺方案的选择、新产品开发等，都采用现代化管理科学的手段进行经营预测，从而作出正确的决策。同时，为了更好地对企业的生产经营活动进行管理和控制，还必须定期与不定期地对企业的生产经营情况进行分析，从而采取有效措施，促使企业完成各项计划任务。只有及时提供准确的成本资料，才能使预测、决策和分析等活动建立在可靠的基础之上。所以，成本指标就成为进行经营预测、决策和分析的重要数据资料。 （三）成本的降低途径 1. 高劳动生产率 2. 节约