后备人才及大中专院校毕业生培养机制及成长路线2013.4.18.docVIP

后备人才及大中专院校毕业生培养机制及成长路线2013.4.18.doc

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后备人才及大中专院校 毕业学生培养机制与成长路线 (2013-4-18) 为盘活现有人才资源,(一)的条件:思想政治素质好,责任心强,原则上选择一些经验丰富,具备突出技能的岗位能手担当指导师傅,各部门、管理岗位人员和骨干员工有对进行的责任和义务,应承担指导师傅责任。 (二)徒弟的条件:。培养目标通过指导师傅传授,使徒弟熟练掌握相应岗位的理论知识和操作技能,不断提高工作水平,提高解决问题的能力,促使越来越多的青年员工尽快成长为熟练的岗位能手,在工作上独挡一面。 督促指导师徒结对教与学的开展。培养过程的监督和考核 传授过程的记录:师徒应在协议期限内对每个阶段的培训进行教与学的记录,包括培训日志、工作业绩的记录、技术等级取证的记录等,并完成每阶段培训教与学的小结。 跟踪每对师徒教学的情况,重点跟踪在传授过程中的记录;负责解决师徒提出的有关问题,确保结对教学的实效性。 1

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