百货超市卖场卫生环境管理制度2a清洁保养范围及用品.docVIP

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清洁、保养概述 门店清洁和保养良好的重要性 清洁、卫生且富有吸引力的百货公司环境不仅能给顾客留下深刻的印象,而且也会增加其购物享受。共享空间和卫生间的不良状况会给顾客留下百货公司不注重细节也没遵循清洁程序的印象。即使事实并非如此。 从厅房到停车场和招牌,百货公司所有的设施必须保持在良好的工作状态。良好的维护保养有助于节省开支,并给顾客和员工留下美好的印象。 ___________________________________________________________________________________________ 管理每日清洁和保养工作 考虑制订一套检查表和计划表,以帮助你确保重要的清洁、保养工作都已经完成。例如,某个员工没来上班,则可通过详细的计划表很容易地重新安排任务,请保留一份完整的检查表。 有些百货店发现以下类型的检查表有助于追踪管理职责: 早班、晚班每日重要的工作及追踪、包括追踪保洁人员的工作。 一周中每天特定的清洁和保养程序,有助于安排每周要完成一次或两次的清洁程序。 一周中每天的清洁保养工作。 使用细部清洁追踪工具(全面检视表中的清洁部分,以评估百货店各个部门,各个楼层的清洁及整体状况)。 _____________________________________________________________________________ 每日清洁程序 在每天的营运中,必须保持所有表面的清洁。 卖场现场清洁 1.1 厅房、柜内清洁 清洁所有立面表面,例如陈列架表面,每天至少一次,保持光面无灰尘,无污渍,无胶印,无手指印迹。 定期用清洁的抹布擦拭表面,抹布脏后就必须清洗,不得用脏抹布擦拭。 如果表面上有污垢,清洁之前必须先用清洁且浸有清洗液的抹布擦掉。用过的抹布做好清洁。 经常用扫帚和簸箕清洁地面,扫把和簸箕放置要远离顾客的视线。地面要保持干爽,清洁,有光泽,地面无破损。 柜内如有地垫,每天做好除尘工作,每周洗涤保持干净整洁。 每天至少两次整理柜内后仓。柜内后仓应保持整齐、清洁、无杂物。对处于非营业区域的后仓,货品要堆放整齐,商品以外的其它物品的放置亦以不影响商品安全为前提。 天花:定期清洁顶部,墙顶,每两周一次。 试衣间:对高档卖场的试衣间应体现其舒适、实用、清洁之特点,试衣间的门拉手、门插栓、试衣凳、挂衣钩、拖鞋应认真清洁,检查试衣间内通风、换气是否正常,空气是否清新。 模特:模特处于柜内较显眼处,故模特的清洁,特别是模特的地台及地台下的地面,须经常留意,避免积灰。每天至少一次。 1.2 公共区域卫生 重点清洁地面。 每天至少用干净的尘推推清地面两次,尘推时尘推上会粘上灰尘,必须做到勤清洗,防止再次污染。保持地面清洁,干燥光亮,无污渍污迹。 参阅第 12 页的地面清洁 扶梯、客梯和货梯的清洁:每天至少一次,电梯应该无纸屑、无污迹,侧面的玻璃无污痕,手扶电梯踏步板的面上无积灰。 参阅第 16 页的扶梯、客梯和货梯清洁 卫生间:每30分钟清洁一次,卫生间应保持清洁、干爽、空气清新,便池尿斗内、外无杂物,尿垢,毛发等杂物。 参阅第 12 页的卫生间的清洁 垃圾箱:每30分钟检查一次,店堂内分布各处的垃圾箱,应该分布均匀,摆放整齐,果皮箱内的垃圾一旦装满,立即更换,确保垃圾箱表面清洁无渍,没有垃圾溢出。 参阅第 14 页的垃圾箱的清洁 停车场:每天至少彻底清洁一次,垃圾箱每一个小时检查一次,确保地面整洁,无垃圾杂物、无油渍。 参阅第 18页的停车场的清洁 其它:卖场清洁除以上各项外,还应检查其它附属设施如:收银台、服务台、专柜工作台、专柜内顾客休息椅、沙发等 _______________________________________________________________________________ 清洁团队 安排员工或外包人员完成所有必要的日常清洁和维护工作,物业经理和楼层经理应始终进行检查,确保清洁任务得以完成,并且达到了公司的标准。 员工通常需要清洁下列设备、表面及用具。 厅房卫生:天花、立面、地面、墙面、后仓、试衣间、模特儿、开票台、休息区、POP及广告宣传栏。 收银区:桌面、椅子、收银设备、刷卡设备、提示牌、门、地面、墙面。 公共区域卫生 入口、共享区域:吸水地毯、进门玻璃门、地面、台阶、不锈钢护栏、服务台、休息区、贵宾中心、墙面、开关盒、宣传板、踢脚线、边角、隐蔽处、消防栓箱、灭火器箱子、各种悬挂标志、指示牌、大堂盆景、雕塑、烟灰缸、高空照明灯罩、风口除尘。 客梯、货梯、扶梯清洁:电梯内各项设备清洁、电梯内各种设施清洁、天花、风口、灯具清洁、电梯门槽沟内的清洁、自动扶梯扶手清洁、不锈钢零配件清洁

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