一级建造师试题单选题.docVIP

单选题 ?1、申报国家级工法的主要完成单位不得超过（?A）家。? A、2? B、??C、4???D、5? 2、在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（?C??）。? A、是总承包商在中标后由业主签约的 B、是总承包商在中标后由总承包商签约的 ?C、通常是总承包商中标的条件 D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的 ? 3、（?D??）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。 ?A、规划设计B、详图设计C、施工图设计?D、深化设计 ? 4、沟通是信息的（D??）过程。 A、发出?B、接收C、反馈D、传递与理解 ? 5、承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D?），提交中间索赔报告。 ? A、7天?B、14天C、21天D、28天 ? 6、实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B?）。 ? A、没有风险?B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差别 ? 7、房地产产品的三个层次是（C?）。 ? A、实体产品、服务产品、品牌产品B、实体产品、品牌产品、延伸产品 ?C、核心产品、有形产品、延伸产品D、核心产品、有形产品、品牌产品 ? 8、在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D?）。 ?A、业主方?B、设计方C、监理方D、承包商 ? 9、企业级项目管理体系一般包括（B??）两个层次。 ?A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次 C、企业层次和专业层次?D、专业层次和项目层次 ? 10、在冲突识别模型中，主要包括（C?）。 ? A、目标性冲突和要素性冲突?B、要素性冲突和建设性冲突 ?C、建设性冲突和破坏性冲突D、破坏性冲突和目标性冲突 ? 11、在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（?B?）。 A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险 ? 12、（A?）是我国工程质量方面的最高奖。 A、鲁班奖B、白玉兰杯C、扬子杯D、詹天佑奖 ? 13、某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（B??）。 A、分包单位B、施工单位C、监理单位D、原材料供应方 ? 14、在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A?）。 A、目标B、信任C、情感D、能力 ? 15、按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B?）天内需要发出索赔通知。 A、14天B、28天C、7天D、15天 ? 16、工法的时效性为（D?） A、3年B、4年C、5年D、6年 ? 17、企业级项目管理是从（B?）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。 A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益 ? 18、绿色施工评价按以下三个阶段进行（C?）。 A、地基工程，结构工程，装饰装修工程B、基础工程，结构工程，装饰装修工程 C、地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D、地基与基础工程，土方工程，结构工程 ? 19、工法按审定权限分为（B?） A、两个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级 ? 20、工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A?）。 ?A、必要性和可行性B、可行性和科学性C、科学性和合法性D、合法性和必要性 ? 21、以下属于节能与绿色施工技术的是（D?）。 A、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术 ? 22、项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、 、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B?）。 A、沟通者作用B、管理者作用C、决策者作用D、团队领导者作用 23、房地产开发项目的市场定位包括（B?）。 A、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位 C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位 ? 24、以下有关安全的说法中正确的是(?C?)。 A、安全是相对的，危险是绝对的B、安全是绝对的，危险是相对的 C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的 ? 25、在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B?）。 A、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素 C、在风险发生的情况下，及时采取应对措施D、监控残余风险，识别新的风险 26、如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B?）。 A、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资 C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资? 27、项目管