目视化管读理程序.docxVIP

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目视化管理程序编 号:SYSH-XX-XXX版 本:A版 次:1编制:安全质量环保部审定:程序分委会批准:总经理办公会XXXX年X月X日批准 XXXX年X月X日实施吉林省松原石油化工股份有限公司 发布目 录1 目的32 适用范围33 应用领域34 应用标准35 术语和定义36 职责37 管理要求48 复核与更新71 目的透过简单、明确、易于辨识的视觉化、透明化和界限化的管理模式或方法,警示员工在工作过程中注意安全,强化公司安全管理,进一步提高工作安全,特制定本程序。2 适用范围本程序适用于众诚连锁-吉林省松原石油化工股份有限公司所属各单位,以及为其提供服务的承包商。3 应用领域应用于众诚连锁-松原石油化工股份有限公司所有员工,公司装置现场和办公场所。4 应用标准GB 7144-1999《气瓶颜色标志》 GB 2893-2008《安全色》 GB 13690-2009 《化学平分类和危险性公示 通则》 GB/T 15258-1994《危险化学品标签编写导则》 GB 7231-2003《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》 HG23010—1997《常用危险化学品安全周知卡编制导则》GBZ158-2003 《工作场所职业病危害警示标识》GB 2894-2008《安全标志及其使用导则》GB13495-92《消防安全标志》5 术语和定义目视化管理:通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、办公室物品的定置定位、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域危险状态的一种安全管理方法。目的是提示危险和方便管理。6 职责6.1 公司安全质量环保部职责6.1.1 公司安全质量环保部是本程序的归口管理部门,负责本程序的编制、修订和更新。6.1.2 负责制定目视化管理的整体实施计划,并控制计划的实施进度。6.1.3 对各部门或车间的目视化工作进行监督和指导。6.1.4 负责组织设计统一安全目视化管理标识。6.1.5对公司内的目视化管理实施情况进行审核,并督促其落实。6.2 公司总经理办公会负责组织、协调、提供足够的资源来保证公司目视化有效实施。6.3 公司人力资源部负责组织培训师培训,直线组织负责实施本程序的受众培训。6.4 各单位具体负责本程序在本单位的实施。7 管理要求7.1 人员目视化管理劳保着装:公司内部员工进入生产作业场所,要按照公司规定统一着劳保用品,外来人员(参观、检查、学习人员、承包商员工等)进入生产作业场所,工作服要符合生产作业场所的安全要求(配套着装),承包商员工与内部员工有所区别,具体参考《工装穿戴管理规定》。安全帽:三种颜色,管理岗(井队长、支部书记、副队长、工程师)佩戴白色;生产一线岗位操作人员(操作岗)佩戴红色;安全监督人员佩戴黄色。 人员袖标:吊装指挥人员和作业监护人员要佩戴袖标。岗位人员胸牌:公司内部员工在工作中必须佩戴胸牌,注明所属单位、职务和姓名。外来人员进入油气化工生产区域、油气储存库区等易燃易爆、有毒有害生产区域的人员,要佩戴入厂(场)有效证件。7.2 工器具的目视化管理本程序中工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、气动(液压)工具、便携式梯子。压缩气瓶的外表面涂色以及有关警示标签要符合国家或行业有关标准的要求。同时,公司还要用标牌标明气瓶的状态(满瓶、空瓶、故障或使用中)。施工单位在安装、使用和拆除脚手架的作业过程中,要用标牌标明脚手架是否处于完好可用、限制使用或禁用状态,限制使用时要注明限制使用条件。除压缩气瓶、脚手架以外的工器具,使用单位要定期检查,确认其完好,并在其明显位置粘贴检查合格的标签。检查不合格、超期未检及未贴标签的工器具不得使用。油品、添加剂、加重材料、化工料等物资应分类摆放,并进行标识。标识应至少包含名称、库存量(存放量)及主要危害。 所有工器具,包括本程序定义之外的其他工器具,都要做到定置定位。7.3 设备设施目视化管理设备设施的明显部位要标注名称及编号,对有危险的设备设施要有警示信息(温度、压力、受限空间等)。对因误操作可能造成严重危害的设备设施,要在其旁设置有安全操作注意事项的标牌。主体设备应标识设备的运行状态。分为在用、备用、在修、待修、停用五种状态。管线、阀门的着色要严格执行国家或行业的有关标准。同时,要在工艺管线上标明介质名称和流向,在控制阀门上可悬挂含有编号等基本信息的标签。要在仪表控制及指示装置上标注控制按钮、开关、显示仪的名称。厂房或控制室内用于照明、通风、报警等的电气按钮、开关都要标注控制对象。对遥控和远程仪表控制系统,要在现场指示仪表上标识出实际参数控制范围,粘贴校验合格标签。远程仪表在现场要有显示工位号(编号)等基本信息的标签。各类压力容器必须标识并有国家或厂家检测牌。盛装危险化学品的器具要分类摆放,并

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