直线经理数的员工激励技巧课后测试.docxVIP

直线经理的员工激励技巧课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。?测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 认知对比原理的作用主要是让人们： √ A 看到两者的区别 B 明白差距的原因 C 接受较差的结果 D 找到进步的方向 正确答案： C2. 根据马斯洛的理论，下列选项不属于生理需求层次的行为是： √ A 避难 B 吃饭 C 睡觉 D 喝水 正确答案： A3. 为了满足员工自我实现层次上的需求，管理者应该： √ A 赞扬员工的表现 B 保证足够的休息时间 C 给予事业成长机会 D 组织团队 正确答案： C4. 下列选项不属于期望理论中的动机类型的是： √ A 经济动机 B 精神动机 C 社会动机 D 休闲动机 正确答案： B5. 下列四项属于期望理论中的社会动机的是： √ A 渴望得到表扬 B 希望得到提拔 C 盼望聚餐机会 D 希望多涨工资 正确答案： B6. 对于处于群体职业倦怠的员工，最适合的激励策略是： √ A 旅游激励 B 利益激励 C 培育激励 D 竞争激励 正确答案： D7. 作者认为，现代人力资源管理区别于传统人事管理的关键特性包括： √ A 时代性 B 激励性 C 挑战性 D 协调性 正确答案： B8. 现今流行的《同一首歌》企业版活动，其实是对员工进行的： √ A 慰问激励 B 娱乐激励 C 授权激励 D 亲情激励 正确答案： B9. 以下对于动机的描述，正确的是： √ A 爱心行为没有任何动机 B 一件事情在不同时期可以有不同的主导动机 C 经济动机是不好的动机 D 动机是不会发生转换的 正确答案： B10. 以下对员工激励的表述，不正确的是： √ A 以满足员工的需求为手段 B 必须靠激发员工的内在潜能来实现 C 可以根除职业懈怠 D 以达到绩效目标，实现双赢为目的 正确答案： C判断题11. 处于社会底层的人，没有自尊和社会地位层次的需求。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误12. 管理者应该审时度势，抓住员工当前的主导动机进行针对性管理。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确13. 对员工进行旅游激励，企业只需报销一切费用，其他事情都交给旅行社决定即可。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误14. 如果下属急切地想获得上级表扬，这说明他动机不纯，直线经理应该坚决不对他进行激励。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误15. 企业倡导安全生产，其实是为了满足员工安全和保障层次的需求。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来