2016华为技术人力资源管理经验.pptVIP

深圳华为人力资源工作经验介绍 （根据讲课记录整理） 目录 一、构造适应知识经济的人力资源管理模式 二、人力资源管理的理念 三、华为人力资源管理的模块 四、职位分析与职位评估 五、绩效管理 六、任职资格 七、薪酬管理 八、招聘与培训开发 九、华为人力资源信息系统 一、构造适应市场经济的人力资源模式 农业经济——财富增值主要来自于对土地的控制（土地雇佣） 工业经济——财富增值主要来自于对机器设备的控制 知识经济——财富增值主要来自于取得知识的人和自愿合作，使各人的知识在共享、分享中产生知识创造（知识雇佣资本） 一、构造适应市场经济的人力资源模式 一、构造适应市场经济的人力资源模式 对人力资源管理的能力是企业核心竞争力的核心 一、构造适应市场经济的人力资源模式 在知识经济中，人力资源是企业价值的重要源泉。 事实上，人力资源投资和研究开发投资是回报率最高的投资，使这两项投资产生回报的关键是管理，而其关键是人力资源。 一、构造适应市场经济的人力资源模式 从工业经济时代到知识经济时代管理理念的转变 工业经济时代权威组织管理观念 知识经济时代管理理念