2016商业道德培训.pptVIP

事实 公司的MER政策规定：每名员工每季度可以申请300元人民币用于部门活动； NAPA在审计时发现，某些部门未在规定的季度内进行部门活动，却提供其他发票进行报销； 经验教训 雇员应该严格遵守公司制度，按照公司的政策规定行事； 任何虚假的费用申请，无论何种理由，都是坚决禁止的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 事实： 某经理工作的部门与一家供应商有工作联系，该供应商的总经理是前公司员工且为该经理的前任领导；该经理未按审批流程就与该供应商签订了相关合同，且未披露上述利益冲突。 . 该经理违反了公司的商业道德，受到了最高警告信的处分。 经验教训 雇员在第一时间内意识到风险，并认为有必要保护自身和UTC免受任何利益冲突–无论是潜在的，还是 实际存在的或仅仅是察觉到的；这种情况应立刻毫无保留的报告给商业行为专员和管理者； 任何供应商的确定都需经过NPP的流程审批； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose