社区io2o超市、便利店已成各方抢占的“香饽饽”.docVIP

社区O2O超市、便利店已成各方抢占的“香饽饽” 承担零售业“最后一公里”职责的便利店在线上线下大融合的趋势下，正成为传统零售企业开抢的“香饽饽”。 继京东商城与全国15座城市的上万家便利店开展O2O合作后，日前，天虹商场宣布正式进军便利店，预计6月在深圳开出第一家，并在全国进行千家连锁。此前华润万家已在广州地铁五号线抢先布局了便利店VnGO，而E渠网旗下日之恋超市等国内多个知名商业品牌也在不断抢占市场份额。 　　现状 　　传统零售纷纷涉足便利店 　　记者了解到，华润万家去年已在广州地铁五号线沿线珠江新城、中山八路、鱼珠、猎德、潭村、大沙地、员村等站点抢先布局了9家VnGO便利店，华润万家广州区负责人表示，今年还会在地铁8号线全线布局多家便利店；王府井以总价为875万美元收购了北京7-11便利店25%股份；步步高旗下开设了汇米巴便利店。日之恋超市相关负责人表示，公司对于选址、投入资金、部署等正在调研中。 　　记者了解到，截至4月8日，41家已公布年报的百货类上市公司中，有17家企业净利润增幅下滑，约占总数的41%，在已公布年报的12家超市类企业中，7家企业出现净利下滑。在传统百货业面临利润和销售额的双重下滑下，诸多零售巨头将目光瞄准便利店业态，值得高度关注。 　　分析 　　便利店是实现O2O的关键一环 　　去年众多百货纷纷打造微信、移动互联、网上商城等平台，筹建便利店的主要任务是盘活百货线上、线下业务，构造O2O闭环。彭强指出，当便利店门店数达到一定规模，分布广泛时，将是线下零售企业实现O2O的关键一环，便利店与移动互联网相结合，附带有“接收站”功能的社区店，将会延伸出许多新产品、新服务甚至新商业模式。 　　暨南大学现代流通研究中心执行主任陈海权对此也表示认同，“无论是线上下单+线下提货（或送货），还是线上预约+线下消费，顾客可依据购买习惯和便利程度选择，传统零售商家发展社区据点是打通线上线下的落地的解决方案。” 　　也有业内人士认为，国外零售业非常流行的以线下实体门店作为线上消费取货点，或者网购退货接收点，目前这一模式在国内还是不很成熟，尽管能省下不少快递费用，但消费者更喜欢网购后送上门。而日之恋超市恰恰瞄准了国内消费者的购物习惯，率先采取线上下单，30分钟内送货上门，货到付款的人性化服务，让线上线下一体化完美融合。 　　消费者 　　希望便利店增加新业务 　　记者走访多位市民表示，在网上购物图的就是方便，更愿意快递送上门来。某外企市场总监姚先生表示，像沃尔玛就是把其线下门店变成其网上商城的取货点和退换货等售后服务点，目前国内网购后自行取货的氛围还不成熟，他建议可以作为退换货点进行试点。而家住天河南一路的时尚白领YOYO表示，平时去便利店就是图方便买饮料、熟食或早餐，如果便利店有增加网购收退货功能，她觉得也很方便、安全，还省了一笔快递费用。 　　也有市民认为，目前便利店的服务功能性方面比较单一，只能交水电费、羊城通充值等，未来希望增加如代购票务服务、网购服务中转站等，也可以增加一些特色咖啡吧或酒吧，晚上在社区活动时可以有个地方聊天，让便利店成为社区生活资讯中心。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死