2016系统的实施.pptVIP

考试题型 选择题10% 填空题10% 名词解释5% 简答题20% 计算题30% 综合分析题25% 7.3 实施步骤 7.3.2 实施准备阶段 * 3软件原型测试 这是对软件功能的原型测试（prototyping），也称计算机模拟（computer pilot）。根据收集的数据，录入ERP软件，进行原型测试工作。在这一阶段，企业测试人员应在实施顾问的指导下，系统地进行测试工作，因为ERP的业务数据、处理流程相关性很强，不按系统的处理逻辑处理，则录入的数据无法进行处理或根本不能进行录入。例如，要录入物品的入库单，则必须先录入如物品代码、库存的初始数据等。由于ERP系统是信息集成系统，所以在测试时，应当是全系统的测试，各个部门的人员都应该同时参与，这样才能理解各个数据、功能和流程之间相互的集成关系。找出不足的方面，提出解决企业管理问题的方案，以便接下来进行用户化或二次开发。 实施准备阶段的工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.3 实施步骤 7.3.2 实施准备阶段 * 4后续工作 软件安装时常犯的一个错误就是认为一旦安装完毕，软件运行工程就结束了，其实不然，其后续支持工作也是非常重要的。软件成了公司的一部分，公司的人和变动都将与这一软件的运行相关，也要求软件进行变动，包括软件功能的增加、修改，或数据流本身的改变。而软件供应商应该按惯例更新它们的软件版本，有些可能会更好的配合企业的业务。企业往往需要IT专业人员的长期指导与帮助。 实施准备阶段的工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.2 实施的原则 7.2.1 实施ERP的三个关键因素 * Text in here 数据 人 技术 ERP系统不能以手工方式实现，所以计算机系统和网络系统的技术要求是不可缺少的，是系统实现的最基本上的支撑。除了硬件上的要求之外还必须有准确完备的数据，才可以令ERP系统良好地运行。 MIS是靠数据来驱动的，没有一套完整、准确、规范化的数据，它是很难可靠运转的。基础数据由系统和人用于企业的日常管理，在实现计划和进度编排以前，基础数据必须准确无误，基础数据有错误会导致整个系统失败。 人的因素在ERP系统的实施过程中是最重要的。企业的各级人员必须对ERP有充分的理解和认识，这是实施ERP系统获得成功的关键所在。高层管理人员的参与程度、中级人员的积极性以及企业广大员工的态度，已被公认是实施ERP系统获得成功的最重要的因素。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.2 实施的原则 7.2.2 实施ERP系统的三个重要变量 * 时间限量 工作量 需要资源 ERP实施 三个可调节的按钮，可以把任意两个按钮设为常量，而变换第三个按钮。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.2 实施的原则 7.2.2 实施ERP系统的三个重要变量 * 将工作量设为常量，就是假设实施 MRPⅡ/ERP系统所需要的工作量是 一定的。 时间限量同样被视为是已定的，在 这里我们将时间设定为18个月。 那么需用资源就是一个变量。通过 对它的调节，提供适当的资源，使 公司能够在即定的时间内完成即定 的工作。 举例来说，让我们来假设左边的情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.2 实施的原则 7.2.2 实施ERP系统的三个重要变量 * ONE TWO 通过已有的实施方法我们可以得到如下的提示 如果是在整个公司范围内的实施，实施全部ERP/MRP II系统的功能，时间为1～2年。 分步快速ERP系统的实施，仅限于一条或几条最重要的生产线实现大部分的ERP系统功能大概需要3～5个月的时间。