我在为谁工作..pptVIP

我在为谁工作 南京禾嘉牧业 艾建强 观念 愿不愿意干------态度决定高度 干什么------------目标决定胜负 共同愿景---------上下齐欲者胜 怎么干------------思路决定出路 干多大------------胸怀决定规模 谁来干------------人才决定发展 态度决定高度 观念变则心态变 心态变则行为变 行为变则习惯变 习惯变则人格变 人格变则命运变 命运变则人生变 讲座主要内容 第一讲 他忙你忙，我又在干什么 第二讲 为薪水工作还是为自己工作 第三讲 薪水算什么，培养能力更重要 第四讲 目光不离客户，我在为客户工作 第五讲 我要为自己的工作态度负责 第六讲 换一种观念，把职业当事业 第七讲 与老板换换位置 第八讲 将激情注入工作 第九讲 借口是失败的温床 第十讲 学习的脚步不能稍有停歇 第一讲 他忙你忙，我又在干什么 1、忙的现象 忙处于无清晰职业生涯规划的被动地应付的状态 “盲——忙——茫!盲目的结果是茫然无知” 2、忙真正的定义 在特定的时间段中朝着特定的目标进行连续不断努力的生存状态。 选定方向和目标，克服盲目状态。 有效果的忙 为自己的职业生涯做出清晰的规划 职种： 一是：要找出自己的兴趣爱好 二是：分析自己的性格倾向和能力特长 职业态度： 三是： 对自己事业的定位 四是： 设定目标 第二讲 为薪水工作还是为自己工作 看一个人对待薪水的态度，就可知道他的心放在何处。 大家对待薪水和工作的怨言 只给我开这点儿工资，公司一年赚那么多钱，全是他一人的。有那位做“官”的经理干的活也不比我多多少啊，可他的薪水比我高出一大块，他拿的多，就该干的多吗，我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干。 大家对待工作的态度原因 1、工作谋生的手段 2、工作的回报＝薪水＋意志＋才能＋人格＋品性＋ 3、报酬与工作等价交换 4、未考虑自己的前途 工作的质量决定生活的质量。 第三讲 薪水与培养能力 人有比薪水更高的追求：事业 我是在为老板工作，薪水一定要和我的工作等价交换(超额当然更好)，也就是说，公司在用钱来购买我的劳动，出什么样的价钱，我就提供什么样的质量。 产生想法有以下几个错误： 1、工作的目的与回忽视工作的经历、经验与朋友 2、晋升和选拔依据是能力而不是薪水。 3、忽视工作中得到了锻炼、乐趣与享受，发展的机会。 4、创造能力、决策能力以及敏锐的洞察力，来自长期的工作中积累和学习。 第四讲目光不离客户，我在为客户工作 每一位员工都应该清楚，自己是在为客户工作，而不是在为管理者或者老板工作，一切要从客户的利益出发。在商业经济杠杆作用下，一切都在围绕市场转。 付给员工薪水的不是老板，也不是主管干部，而是我们的衣食父母——“客户”。所以我们一定要以客为尊，公司的制度完全按照顾客的要求制定。遵从“顾客是上帝”的理念。 1、 这就要求我们工作时，大家问问自己“我这样的工作质量客户会满意吗”。 2、 要求营销人员应该懂得“为顾客创造梦想”这个道理并且身体力行。员工在销售产品的时候，不要总是不断地吹嘘自己的产品的功能，或是以价格和私人利益去打动顾客。 “为顾客创造梦想”的成功案例 中国的福利彩票和体育彩票 第五讲 我要为自己的工作态度负责 一个人的名誉、能力要想得到社会公众长久的认同，必须持续地在每一件事上都为自己负责。对于企业员工说，为自己的工作态度负责，属于所有工作中的 重中之重。不论什么样的职业，都有一个共同的内涵和要求：积极的态度 态度直接决定了他的行为，尽心尽力、积极进取、敷衍了事、安于现状。 态度是内心的一种潜在意志，是个人的能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。 一个人若想得到一份工作，85％取决于他的态度，而只有15％取决于他的智慧、能力以及所知道的事实与数字。 积极的人生态度和做事的态度就是我们最大的资本和优势。 老木匠的故事 有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得做得一手好活计的木匠走，再三挽留，木匠决心已下不为所动。老板只得答应，但问他是否可以帮忙再建一座房子，老木匠答应了。 在盖房过程中，大家都看得出来，老木匠的心已不在工作上了。用料也不那么严格，做出的活计也全无往日水准。老板并没有说什么，只