1.4.3S培训及实践教材.pptVIP

* / 25 瑞铃企管 3S知识培训及现场实践 目录 1、 3S基础知识培训 2 、3S现场实践训练流程图 3 、改善前后情况总结 整理（SEIRI） 1 3S基础知识培训 整理的对象 货架、工具箱、抽屉、橱柜中的杂物; 过期的报刊、杂志，; 已损坏的工具或器皿，空的罐子; 仓库墙角、窗台、货架上，甚至货柜顶上摆放的样品; 长时间不用或已不能使用的设备、工具、原材料、半成品、成品; 办公场所、桌椅下面、还有显示写字板上报废的文具、过期的文件、表格、速记记录等。 整理的原则 马上要用的，暂时不用的，先把它区别开; 一时用不着的，甚至长期不用的要区分对待; 必需品要适量，并将必需品的适量降到最低的程度； 对可有可无的物品，无论有多昂贵，都应坚决地处理掉！ 区分必需品与非必需品 首先要判断这个东西的重要性是什么？然后根据此物的使用频率来决定它的管理方法。如果是一支笔，它的使用频率是每天、每周或者每个小时都在用，它就是必需品，要用恰当的方法来保管必需品，以便于寻找和使用。 清理非必需品时必须把握好的是看物品现在有没有使用价值，很重要的，应注意使用价值，而不是原来的经济价值，也就是使用价值大于购买价值。 使用次数 判断基准 一年没用过一次 废弃、放入暂存仓库 三个月用一次 放在工程附近 一星期用一次 放在使用地 三天用一次 放在不需移动就可以取