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四、 创新原理 （二） 依据创新原理应遵循的原则 培育利于创新的资源 培养创新的思想观念 2 3 注意发挥领导者的作用 1 2001年年初，一家有着良好声誉的短期投资机构老板吉姆·切欧斯公开对安然的盈利模式表示了怀疑。而作为安然的首席执行官，斯基林一直在抛出手中的安然股票，而他不断宣称安然的股票会从当时的70美元左右升至126美元。而且按照美国法律规定，公司董事会成员如果没有离开董事会，就不能抛出手中持有的公司股票。也许正是这一点引发了人们对安然的怀疑，并开始真正追究安然的盈利情况和现金流向。到了8月中旬，人们对于安然的疑问越来越多，并最终导致了 股价下跌。 任务情境： 在安然破产事件中，损失最惨重的无疑是那些投资者，尤其是仍然掌握大量安然股票的普通投资者。按照美国法律，在申请破产保护之后，安然的资产将优先缴纳税款、赔还银行借款、发放员工薪资等，本来就已经不值钱的公司再经这么一折腾，投资人肯定是血本无归。投资人为挽回损失只有提起诉讼。按照美国法律，股市投资人可以对安达信会计师事务所在财务审计时未尽职责提起诉讼，如果法庭判定指控成立，安达信将不得不为他们的损失做出赔偿。2002年，安达信在支付了世额 赔偿后宣布停止从事上市公司审计业务，百年老 店就此倒闭。 任务分析： 我国 一、 企业制度和现代企业制度的概念 （一） 企业制度的概念 企业的管理制度有广义与狭义之分，广义的管 理制度 包括公司治理结构、经营管理制度等，本章 所指管理制度为 狭义的管理制度，即经营管理制度，它是企业产权制度、企业 组织制度和企业管理制度的总和。其中企业产权制度是企业制度的基础和核心 一、 企业制度和现代企业制度的概念 （一） 现代企业制度的概念 现代企业制度是指以完善的企业法人制度为 基础，以有限责任制度为保证，以公司制企业为 主要形态，以产权清晰、权责明确、政企分开、 管理科学为条件的新型企业制度。 二、 现代企业制度的组织形式 有限责任公司 国有独资公司 A B 股份有限公司 D 一人有限责任公司 C 三、 现代企业制度的特征 1. 产权清晰 2. 权责明确 3. 政企分开 4. 管理科学 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 1 任务一 了解现代企业管理 2 任务二 解读企业管理的基本原理 3 任务三 了解现代企业制度 4 任务四 设计公司治理结构 1、熟知现代企业类型、管理的职能 2、掌握企业管理的基本原理 3、了解现代企业制度的概念，熟知现代企业制度的组 织形式 4、掌握公司治理结构的概念及构成 1、树立和培养现代企业管理的思维模式； 2、能够运用现代企业管理基本原理思考实 际管理问题； 3、能够识别存在制度缺陷的企业 无招胜有招 金庸的武侠小说《倚天屠龙记》第二十四章描述了张三丰临阵传授张无忌太极剑法的情况：张三丰左手持剑，右手捏个剑诀，双手成环，缓缓抬起，这起手式一展，跟着三环套月、大魁星、燕子抄水、左拦扫、右拦扫……一招招地演将下来，使到第五十三式“指南针”，双手同时画圆，复成第五十四式“持剑归原”。张三丰一路剑法使完，竟无一人喝彩，各人竟皆诧异：“这等慢吞吞、软绵绵的剑法，如何能用来对敌过招？”众人不知张三丰传给张无忌的乃是“剑意”，而非“剑招”，要他将所见到的 剑招忘得半点不剩，才能得其神髓，临敌时以意驭剑， 千变万化，无穷无尽。若尚有一两招剑法忘不干净， 心有拘囿，剑法便不能纯熟。 任务情境： 学管理是将正确观念印入脑海而成为工作及生活的一部分；不用刻意地运用管理技巧，而能在思考、行动及控制上流畅自如地运用管理理念；不断积累个人经验，不断适应外界改变，且领导组织内部变革，将管理的十八般武艺深入运用于生活中， 才算真正了解管理。。 任务分析： 一、现代企业类型 1、按企业资产的所有制性质分类：国有企业、 集体所有制企业、个体私营企业、混合所有制企业 2、按企业所属的产业分类：农业企业、工业企业、服务类企业 3、按企业制度的形态分类：个人企业、合伙制企业、公司制企业 （一）管理的概念 二、管理的概念及其职能 许多管理学者从不同角度，对管理做出不同解释，我们在此采用周三多对管理的定义：“管理是