Scrum方最权威的培训教材.pptx

关于SCRUM您的姓名日期关于ScrumPresented by您的姓名日期作者的联系方式Presentation by: Mike Cohnmike@(720) 890-6110 (office)感谢 Mike Cohn 提供以下内容. Thanks.版权信息你可以免费：共享 ― 拷贝, 分发和传播这些成果在你的工作中重用 ― 应用这些成果在以下前提下：归属: 你必须以作者或者许可授权者规定的方式来声明成果的归属。(但不能采用任何表明他们支持你或者你使用这些成果的方式来声明成果的归属。)本许可证中任何内容都不损害或者限制作者的道德权利。.更多信息提供于 /licenses/by/3.0/“‘接力跑’式的产品开发…… 模式一定程度上违背了以人为本，最大化生产力，灵活的生产方式的原则。相反另一种团队，如同一场橄榄球赛的团队合作方式——这种模式下，整个团队通过无间合作，灵活机动的处理接球，传球，并像一个整体迅速突破防线——这可能更加适应于今天更具挑战市场需求。Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka, “The New New Product Development Game”, Harvard Business Review, January 1986.我们将输掉这场‘接力跑’Scrum 的精髓SCRUM使得我们能够专注于如何在最短的时间内实现最有价值的部分。SCRUM使得我们能够快速的经常的监督实际产品发展的状况.（每两周或一个月）团队按照商业价值的高低先完成高优先级的产品功能，并自主管理，凝结了团队智慧创造出最好的方法因而提高效率。每隔一两周或者一个月，我们就可以看到实实在在的可以上线的产品。此时，就可以下一步的决定是继续完善功能实现更多需求或者直接发布了。Scrum的发源Jeff SutherlandInitial scrums at Easel Corp in 1993IDX and 500+ people doing ScrumKen SchwaberADMScrum presented at OOPSLA 96 with SutherlandAuthor of three books on ScrumMike BeedleScrum patterns in PLOPD4Ken Schwaber and Mike CohnCo-founded Scrum Alliance in 2002, initiallywithin the Agile AllianceScrum 被知名企业广泛采用:微软雅虎谷歌电艺飞利浦西门子诺基亚英国广播公司尼尔森视界公司第一美国不动产经纪公司美国第一资本投资国际集团IntuitHigh Moon StudiosLockheed MartinBMC SoftwareIpswitchJohn DeereLexis NexisSabreSTime WarnerTurner BroadcastingOceScrum 被运用的领域:商业软件集中式开发根据契约进行的开发固定投资开发财务软件ISO 9001认证应用嵌入式系统0当机系统软件联合攻击战斗机游戏软件药监管理软件网站掌上电脑软件手机网络交换路由设备独立软件开发一些大型软件开发特点自我管理的团队以“sprint”为周期迭代的产品开发以一系列“产品 Backlog”记录了产品需求没有特定的工程实践惯例在以生成规则创造的敏捷开发环境交付产品他是其中一种“敏捷方法”可用的软件寻求客户的合作对变化的响应变化个人与交互始终遵循固定的计划对合同的谈判复杂的文档开发过程和工具重于重于重于重于敏捷宣言作者们的价值观重视资源来自: 项目噪音水平远离一致混乱的复杂度需求数量较复杂的Source: Strategic Management and Organizational Dynamics by Ralph Stacey in Agile Software Development with Scrum by Ken Schwaber and Mike Beedle.简单的接近一致技术难度接近团队能力远远超出团队能力24 小时Sprint 目标功能4Gift wrap功能3功能3Return功能2Cancel迭代 backlog迭代周期2-4 周功能1潜在可以发布的增量产品Scrum产品backlog全面视角的Scrum开发图片源于 /scrumSprintsScrum项目周期以一组迭代周期“sprints”组成可以和极限开发的迭代周期类比典型的迭代周期为2-4周或者最多一个自然月一个固定的周期能够创造出项目的更优美的节奏感产品的设计，开发，测试全部都在一个迭代内完成顺序 vs. 重叠开发过程需求设计代码测试Scrum并非以一段时间集