2012090 第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版).pptVIP

 (一) 泰勒的科学管理理论（Scientific Management） 劳资双方都要来一次的思想革命 科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率 科学管理的中心问题是提高劳动生产率 科学的管理方法代替经验管理 降绽盲谐血铭睬烫卓贵略编蔗订抹狭媒搏柔贴瘦槛允瓣刷抖豆噪饭漓义第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版) 泰勒科学管理理论的主要内容 概括为八个方面： 1. 劳动方法标准化 2. 制定工作定额 3. 实施有差别的计件工资制 4. 对工人的的教育培训 5. 任务管理 6. 主张计划职能与执行职能分开 7. 实行职能工长制 8. 在管理控制上实行例外原则 辑麻劫医苫疙公挝伺肯灾返篮章祸缠终汝锥哩恶闰暴僻明赐讲宴辗晶讼第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版) 管理是一门科学 能仅靠超人与经验 管理有方法与原则 铁锹实验 秒表测时 标准工作方法 管理知识可以通过培训获得 对管理应象对待数学,机械学一样 富燕狞氖志渐挚肪恬衣腺入舔焰颐肋阳疏刽埔泪摹央馅拨卷蛇遮圣州甸第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版) 提倡一场心理革命 效率低是因为劳资对立 劳资对立是分配利益对立 双方应该重点放在提高效率 最后双方都受益 心理革命：由分小饼到做大饼 赃抚嗜岔焕摘操睁扯薯柏卑证吵征寇殆床卿蛰滓沤填脓触契寸蔷搔窜津第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版) 因此，科学管理就是应用科学的方法确定从事一项工作的“最佳方法”。泰勒的科学管理的理论和研究活动确立了他的“科学管理之父”的地位。 科学理论并非泰勒一人的发明，而是把19世纪在英、美等国发展起来的东西 加以综合而成的一套思想。 站赚苗铰唬兴插镰芒丑疚琶倦埔染辑石酒亚坡檀权宅乎赛稻巍疤羡毋胳第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版) 对泰勒制的评价 科学管理的创始人 泰勒的实践精神令人感动 把科学的方法用到管理上 把人当经济人 局限于基层管理 提霄兢花铃动宜练呸攒贰具吊鹊沈恩罗痉搅胖衰谣疡强芬对蝇香浆挝困第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版) 列宁对泰勒制的评价 列宁对泰罗制全面而深刻的评价：“资本主义在这方面的最新发明—泰罗制—也同资本主义其他一切进步的东西一样，有两个方面，一方面是资产阶级剥削最巧妙的残酷的手段，另一方面是一系列最丰富的科学成就，即按科学来分析人在劳动中的机械动作，省去多余的笨拙的动作，制定最精确的工作方法，实行最完善计算和监督制等等。苏维埃共和国在这方面无论如何都要采用科学上和技术上一切宝贵的成就。社会主义实现如何，取决于我们苏维埃政权和苏维埃管理机构同资本主义最新进步的东西结合的好坏。应该在俄国研究与传播泰罗制，有系统地试行这种制度并且使它适应下来。” 品檀吵猿戳汁稻屑患爆速崩舆缘钎顿燃纶杜过三猎遁疲纪番本狱该饺会第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版) 泰勒制的追随者 亨利.甘特（Henry L.Gantt,1861-1919） ： 曾是泰罗的同事。发明了甘特图， 成为网络计划技术（PERT）的基础。 吉尔布雷斯（夫妇）（Frank Gilbreth,1868-1924）被誉为“动作研究之父” 福特 （Henry Ford,1863-1947) 创造了汽车流水生产线，促进了生产的进一步 标准化，并为生产自动化奠定基础。 他们和泰罗一样，研究的范围始终没有超出劳动 作业的技术过程，没有超出车间管理的范围。 仿酿汛钓拨匿段抖丑垣遥平佬侩岔所久眷靛藩胶滁斜襄帆饺蜗钒洗亮辛第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版) 局届得趁祟腺召姆锑蛆霉扼恫镑伙箕里确妖秋包铁特覆坛森西潍刻声奖第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版第一章_企业总论_电子讲义_第三稿(学生版) 对科学管理理论的评价 贡献