2016讲稿战略管理改.pptVIP

2000-3-5 战略管理 企业战略管理 思考:三大问题 1. 我们现在何处? 2. 我们去向何方? 3. 我们如何到达那里? 战略管理必须解决三个问题： 1、我们的企业是一个什么样的企业？ 2、我们的企业要实现什么样的目标？ 3、我们的企业怎样才能实现既定目标？ 参 考 书 目 如何进行战略管理案例分析 做案例分析报告的前提 ● 首先是调查研究，收集资料； ● 综合运用管理课程中的有关知识： 管理信息系统－信息系统分析 统计学－数据统计分析 战略管理－迈克尔·波特的竞争战略理论 市场营销－产品生命周期、新产品开发、市场定位 管理学－组织结构学 管理经济学－边际分析法、企业特征 人力资源管理－激励理论 财务管理－资产分析、财务状态诊断 生产管理－ABC分析法 要 点 什么是战略管理案例？ 案例分析报告要提出的问题 准备书面案例分析报告的步骤 准备案例分析报告的注意事项 进行案例宣讲的注意事项 什么是战略管理案例 战略管理案例描述一家公司的外部及内部条件，提出有关公司的任务、战略、目标和策略等问题。 战略管理案例相对其他课程案例更具有综合性。一般包括对相关的管理、营销、财务、生产、研发、自然环境等问题的描述。 学习战略管理案例的方法常被称做“干中学”。 案例分析报告要提出的问题 公司现行的战略和目标是什么？ 公司的主要优势和弱点是什么？ 公司面临的主要