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* 佛山市恒瑞交通发展有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2011年上半年工作总结和下半年工作计划 2011年上半年工作总结和下半年工作计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2011年上半年各项经营指标完成情况 成本费用 公司总收入 (单位:万元) 11年 11年 10年 11年 10年 224.77 831.96 1007.01 967.88 1231.78 大沥站:运送旅客85.92万,发送班次10.62万,售票金额7097.8万元,实现营收1043.97万元,营业利润450.39万元。 候机楼: 运送旅客57686人,实现售票金额147.11万元,机票销售5618张,售票金额534.61万元,实现营收48.72万元,营业利润-2.45万元。 营业利润 (22.12%) (27.27%) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建立创建工作长效机制, 推进创建工作全覆盖、常态化 建立健全创建工作一体化管理网络体系 进一步深化创建内涵,扩大创建外延 推行创建联动督检网络体系 突出重点狠抓创建指标的升级达标工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以市场和城市发展导向,加强经营管理 积极开拓站场广告业务,以多元化形式寻求经济增长点 加强对外沟通合作,构建营销网络。 积极拓展经营空间,不断扩大市场份额,努力寻求新的经济增长点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以人为本、安全第一 三关一监督 节日的疏运工作 签订《2011年春运安全生产、优质服务工作责任书》 开展借钱安全生存大排查 坚持抓好一线员工的月度安全教育 加强安全工作培训,提高保安队整体素质 健全安全管理制度 完善各项后勤物资 抓好“安全生产、优质服务”两个基本点,树立良好的企业形象 1、完善基础管理,坚持预防为主的管理方针 2、做好各个重大节日的安全服务保障工作 3、多形式、多角度地对员工进行安全教育和引导,提高广大员工安全生产意识 4、周密部署,落实人员安排,做好各项应急预案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 加强基础管理工作,提升内部管理水平 修订和完善公司的规章制度 细化管理意识,加强站场监管 贯彻执行制度,营造良好秩序 组织实施形式多样的教育培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提高员工各项福利待遇,稳步提高员工生活质量 开展各类活动聚人心,促进发展鼓干劲 坚持以人为本、关爱员工的指导思想,努力建设和谐企业,提升企业凝聚力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本部门存在的问题 大沥站发往粤东、港澳和海南等地区的密度较低和广西部分地区班线空白,未能满足旅客的出行需要,还需进一步引进始发班线。 目前公司员工较年轻化,且人员调整比较频密,新员工较多,工作经验还有待提高;管理人员中个别人员日常工作存在粗心
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