2015头脑风暴激发团队创新的有效工具.docVIP

2015头脑风暴激发团队创新的有效工具.doc

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头脑风暴——激发团队创新的有效工具 ??????? 有一年,美国北部下大雪,积雪压断了高压电线,造成巨大损失。为此美国通用电力公司召开会议,以期通过集体智慧找出解决方案。参加会议的都是不同专业的技术人员,在宣布会议的原则和目的后,大家便七嘴八舌地议论开来。有人提议用线路加温器消融积雪,有人则提议安装震荡器以抖掉积雪,有人提议设计一种专用的电线清雪机清楚积雪,也有人幽默地提出:“能不能带上几把大扫帚,乘坐直升飞机去清扫电线上的积雪?”各种各样的方案提了出来,对于那种“坐直升飞机扫雪”的设想,大家心里尽管觉得滑稽可笑,但在会上也无人提出批评。相反,有一工程师在百思不得其解时,听到用飞机扫雪的想法以后,大脑突然撞击出思想的火花,一种简单可行且高效率的清雪方法冒了出来。他想,每当大雪过后,出动直升飞机沿积雪严重的电线飞行,依靠高速旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。他马上提出用“直升飞机扇雪”的新设想,顿时又引起其他与会者的联想,有关用直升飞机扇雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时,与会的10名技术人员共提供出90 多条新设想。 ?????? 会后,公司组织专家对设想进行分类论证。专家们认为设计专用清雪机,采用电热或电磁震荡等方法清除电线上的积雪在技术上虽然可行,但研制费用大,周期长,一时难以见效。那种因“坐飞机扫雪”激发出来的几种设想,到是一种大胆的新方案。如果可行,将是一种既简单又高效的好办法。经过现场试验,发现用直升飞机扇雪真能奏效,一个久悬未决的难题,终于在思想碰撞中的到了巧妙的解决。 ?????? 头脑风暴法又称脑力激荡法,常用来产生解决问题方案,也可以搜索决策方案。通常组织中遇到的问题的80%左右都可以借助头脑风暴法找到解决方案,所以说头脑风暴法对于问题具有强大的威力,是我们进行创新思考的强有力的工具。 ??????? 水击产生涟漪,石击产生火花。思想与思想的碰撞,会激发新的思想,智慧与智慧的碰撞,会引发新的智慧。一粒种子的萌芽,会收获丰硕的果实,一个火花的点燃,会燃起熊熊的烈火。利用集体的智慧,通过互相交流、启发和激励而产生新思想的方法,这就是头脑风暴法。 ??????? 俗话说,三个臭皮匠,顶个诸葛亮。一个人的智慧不够用,两个人的智慧用不完。集体的智慧无穷尽,集体的大脑是智慧库,思想库。在思维的领域中,一加一大于二,大于三。我提出一个思想,你提出一个思想,你增加了一个思想,我也增加了一个思想。你提出一个办法,我提出一个办法,你想起了许多新的办法,我也想起了许多新的办法。 ??????? 智慧的碰撞好比播种,它能萌发新的智慧。智慧的碰撞好比催化剂,它会引发大脑思维的链锁反应。一个智慧,可以引发一群智慧;一个小点子,可以收获一大堆智慧果。一阵朦胧的想法的激发,可能催生一项成功的发明和创造。 1、头脑风暴法的要旨 ——面对任何难题,千万别说不可能,因为不是不可能,最多只是我们暂时还没有找到方法而已; ——请全力以赴,专注于找方法,而坚决删除一切借口; ——最快、最有效的方法是,随时随地习惯地运用“头脑风暴法”,它将能帮助我们在最短的时间内找到解决问题的方法。 2、头脑风暴法的具体操作程序 (1)召集有关人员。参加的人员可以是团队成员,可以是同行业的专家,也可以是不同行业的人员,甚至可以是毫不相干的人员,参加人员以创新目标而定。人数在6-12人之间为好,如果人数太多,建议分成若干个小组。 (2)选择一个合格的召集人。只要具备下列条件,人人都可以主持头脑风暴法会议: ◇了解召集的目的; ◇掌握头脑风暴法的原则; ◇善于引导大家思考和发表观点; ◇自己不发表倾向性观点; ◇善于阻止相互间的评价和批评。 (3)选择一个舒适的地点。选择的地点应该具备下列条件: ◇一间安静、温度适宜、光线柔和的办公室或会议室。当然也可以是户外,如草地上、树阴下; ◇严禁电话或来日干扰; ◇最好有一台性能良好的录音机,能够把全过程录下来。当然也可以不用录音机,而改用快速记录; ◇有一块白板以及相应的书写工具。 (4)会议的操作 ◇召集人在会议开始时要清楚会议的目的、需解决的问题、头脑风暴法的游戏规则等。头脑风暴法一次一般只讨论一个问题,如果问题过多,可分为几个独立的“头脑风暴”; ◇如果有时间,可以让每个人先就所需解决的问题独立考虑10分钟左右; ◇要求每个人对自己讲出来的方案简单说明一下,但切忌过多解释,让人明白你在说什么就行; ◇鼓励由他人的方案引出新的方案; ◇指定一至两位写字速度快的记录员,把每一种方案写在白板上,使每个人都能看见,以利于激发出新的方案; ◇“头脑风暴法”时间一般不要超过90分钟。有时十几分钟、半个小时也可以。结束时对每一位参与者表示感谢。 3、“头脑风暴法

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