岗位职责_制度规范_工作范文_实用文档.docx

项目经理岗位职责项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，主持项目劳务机料合同的谈判与签订，代表项目与分公司签订经营承包合同。组织精干的项目管理班子，确定项目职能机构及其职责范围。主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划以及变更计划和盈利目标。主持制定项目绩效目标并保证运行持续有效，并依据结果制定员工的收入分配方案。按合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。开发人才，培养下属。按照上级的规定和条例对优秀职工给予奖励，对违纪职工进行处罚。搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障员工人身、财产的安全。搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向上级提交清算结果报告以便审计和交接。接受上级的监督，按时上交各项费用。主持项目信息化建设。支部书记岗位职责党支部书记在支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支委会的决议，负责主持党支部的日常工作。负责召集支部委员会和支部党员大会；结合本单位的具体情况，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示；研究安排支部工作；将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。了解和掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支部委员学习，按期主持召开支委民主生活会，督促落实党风责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用。经常与支部委员会和同级行政负责人保持联系，交流情况，支持他们的工作，协调本单位党政工团的关系，充分调动各方面的积极性，共同做好工作。负责管理后勤事务，负责对员工绩效考核。完成上级组织交办的其他工作。总工程师岗位职责负责按照国家规范及合同条款中的技术规范要求进行项目技术和质量管理工作，对产品质量负责。全面负责施工图纸的审核，负责组织项目的技术交底；负责施工方案和技术方案的审定，负责组织竣工文件的编制。负责总体施工组织设计审定；主持大型结构工程、关键工序施工组织设计的编制及变更设计工作。主持项目的质量策划，负责组织项目的质量计划编制工作。推广应用新技术、新材料、新工艺，及时总结施工生产中的技术成果；负责技术干部的业务学习与培训。协助项目经理开展项目质量管理工作，组织质量问题和事故分析处理，落实纠正和预防措施的实施及施工改进；监督质量监测、检验、测量、试验的实施。协助公司搞好质量进度考核工作，协助公司质量管理部门搞好每年的质量认证的年度审核工作和年度质量大检查。负责质量、技术、成本等方面的信息化工作。在项目经理授权范围内开展项目管理工作。生产副经理岗位职责组织项目按国家规范及合同条款中的技术规范进行规范化施工作业。负责项目生产及现场管理工作，协管工程部、质检部、安全环保部及施工生产协调工作。负责过程控制，对过程质量、安全、文明生产、环保、进度管理工作全面负责。负责项目实施性施工组织计划的编制及实施。掌握施工现场的工程质量动态，处理施工中存在的质量问题。监督检查安全生产职能部室执行各项安全生产规章制度的情况，及时纠正生产中失职和违规违章行为。主持质量、安全、环保事故和不合格品的评审、处理。参加本项目承包合同评审和签订，监督本项目合同管理。协助项目经理理顺施工方与监理及业主的关系，合理组织施工，确保工程质量、进度。负责组织施工技术方案的实施。负责工程计量、结算、计划进度等方面信息化工作。在项目经理授权范围内开展项目管理工作。安全协调副经理岗位职责安全协调副经理主管项目的安全，环保，协调工作，对项目经理负责。负责制定安全、协调管理制度。负责建立重大危险源台账并制定相关控制措施，及时更新。负责组织落实安康杯劳动竞赛等集团公司组织的各项安全活动。积极主动搞好路地关系，协调好与业主，政府的关系，为工程的顺利进行创造良好的施工环境。建立民工台账，办理工伤保险。定期组织安全例会，安全技术交底，定期进行安全检查，及时发现安全隐患，督促整改落实到位，参与安全事故的调查处理。及时上报分公司及集团公司的报表资料。负责安全信息化的实施。 在项目经理授权范围内开展项目管理工作。工程部部门职责负责本项目的过程质量控制、技术管理和技术安全现场管理。负责编制项目施工组织设计。负责分项、分部、单位工程开工报告的编制、上报。负责本项目技术文件的收集、整理、发放、归档、管理。负责编制项目年度、季度、月度实施性工作计划的制定及组织实施。参与质量事故和不合格品的评审和处理。编