4月份各专双基考核清单.docVIP

4月份焦煤各专业“双基”建设考核清单 采煤专业 1、采掘工程平面图、通风系统图、排水系统图； 2、矿井三年接替计划及系统完善情况； 3、所有采煤工作面设计； 4、回采工作面作业规程及贯彻学习、考试记录； 5、过断层、过老巷专项制度和措施、巷道维修管理制度和措施； 6、回采工作面防尘制度，煤壁注水措施； 7、顶板动态监测记录，新投产采区的首采面矿压观测记录； 8、回采工作面支护器材台账； 9、工作面水害、瓦斯治理评价报告； 10、煤业公司对工作面的验收制度及验收结果； 11、工作面回采地质说明书； 12、近3个月回采工作面地质及水情水害、瓦斯预报； 13、采煤专业安全生产责任制及各项技术管理制度； 14、近两月本专业安全工作计划及总结； 15、专业系统达标规划及系统安全评估； 16、专业系统考核记录（正职对副职、科室对区队的考核）； 17、近一个月三级领导监督服务记录，矿领导带班记录； 18、本月采煤专业质量标准化自查表； 19、近三个月专业隐患排查治理台账，隐患整改举一反三、责任追究记录或总结； 20、回采工作面经济技术档案； 21、安全培训情况（课件、试卷、记录等资料）； 22、机构、人员是否符合规定，是否满足需要，特殊工种是否都培训取证； 掘进专业 1、安全生产责任制、顶板管理制度、技术审批制度； 2、专业系统隐患排查记录，隐患举一反三整改情况； 3、领导隐患自述旬报记录； 4、三级领导对矿井安全生产服务指导记录（包括会议记录和入井检查记录等）； 5、月度安全工作计划及总结； 6、安全费用计划变更操作流程，安全费用计划、提取及使用情况； 7、采掘接替计划（高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井还需要提供区域瓦斯治理工程接替网络图）； 8、采掘工程平面图、巷道、硐室施工图； 9、掘进施工作业规程、补充措施，贯通、过断层、揭煤以及巷修措施等； 10、近3个月掘进工作面地质预报； 11、顶板离层监测记录； 12、安全质量标准化专业系统达标规划和检查情况（主要是分项工程质量检验评定情况，小班验收记录等）； 13、重大安全技术改造项目的安全、质量、进度情况（主要是工期进度网络图和工程质量验收情况，包括分项、中间及竣工验收资料）； 14、支护材料质量检验情况（包括出厂合格证、材质检验报告、进场验收单等）； 15、双基考核标准的制定和专业系统月度考核情况（分管领导对机关科室考核、机关科室对分管区队考核）； 16、专业系统安全评估； 17、巷道、硐室以及巷修工程的开工报告、断面及支护设计和设计变更、月度验收、竣工验收资料； 调度专业 （一）调度管理 1、原煤、开拓进尺逐月计划及完成情况； 2、基本建设、技改工程逐月计划及完成情况； 3、瓦斯抽放逐月计划及完成情况； 4、产、运、销、存实际完成台帐； 5、影响安全生产问题的记录及处理意见； 6、上级下发的安全生产指令、通知、通报转发、落实的记录； 7、重大问题、隐患的记录（重点工程、瓦斯含量、巷道贯通、采区接替等）； 8、调度人员的入井记录； 9、调度室各类责任制； 10、调度人员的持证上岗、学历证明及培训记录； 11、各种牌版、图表、台帐、规程要求的图纸、调度综合记录簿等； 12、质量标准化自检资料； 调度汇报 1、生产、事故、装车外运、入井人数安全情况等调度日、月报记录； 2、专题、季节性汇报（夏季三防、矿井检修等）记录； 3、重大事故汇报及抢救的存档记录。 机电运输专业（描红部分为四月份考核重点） （一）基础部分 1、机电运输专业安全“双基”建设考核办法（标准）及具体实施情况； 2、机电管理人员走动式管理日常检查工作机制的建立及运行情况，走动式管理台账的建立情况； 3、机电运输专业隐患台账的建立及隐患的管理、治理情况； 4、机电运输专业安全工作计划的制定与落实情况； 5、矿井机电运输专业化培训管理文件及年度专业培训计划； 6、采掘机电运输统一化、规范化、精细化工作季度、月度工作计划及落实情况； 7、机电运输设备台账； 8、机电管理制度； 9、机电运输系统年度、月度检修计划、检修措施及落实情况； 10、大型固定设备技术资料，设备管理及检修制度，设备运转和检修记录； 11、机电岗位员工四项基本制度（交接班制度、巡回检查制度、操作规程及事故应急操作流程）的修订、张挂以及相关员工的学习、贯彻情况； 12、雨季“三防”工作计划以及计划的落实情况； 13、雨季“三防”各种应急预案的制定、贯彻与演练情况； 14、焦煤办字〔2013〕64号《关于印发焦煤集团2013年机电运输重点工作安排的通知》文件要求的相关工作开展情况； （二）供电、电气部分 15、井上、下配电系统图和井下电气设备布置图； 16、矿井双回路供用电合同、双回路合格证明； 17、矿井电气设备保护整