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XX人力行政主管个人简历 应用文档频道为大家整理了XX人力行政主管个人简历，敬请关注。 姓　　名：蒋女士性　　别：女 婚姻状况：未婚民　　族：汉族 户　　籍：广西-桂林年　　龄：现所在地：广东-深圳身　　高：希望地区：广东-东莞 希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管 寻求职位：人力资源主管 教育经历 XX-09 ～ XX-07 河南财经学院 人力资源管理 本科 培训经历 XX-07 ～ XX-10 东莞市智通职业培训学校 人力资源管理师相关课程 XX-10 ～ XX-12 深圳市博华企业管理咨询有限公司 战略管理、高效执行力、高效沟通、管理者的角色与责任等 **公司 (XX-03 ～ XX-10) 公司性质：民营企业 行业类别：咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权) 担任职位：人力资源主管岗位类别：人事经理/主管 工作描述：、全面负责公司人员招聘工作，满足公司业务及项目需求; 2、负责公司考勤薪资、社保福利项目的核算缴付; 3、作为项目助理负责项目前期与客户的联系沟通，并协助项目文件的整理交付; 4、全面整理规范公司前期项目文件资料; 5、总经理安排的其它工作。 **公司 (XX-0～ XX-02) 公司性质：民营企业 行业类别：家具、家电、工艺品、玩具 担任职位：人力行政主管岗位类别：人事经理/主管 工作描述：、人员规划工作： 根据公司战略需要，参与公司整体业务运营梳理，公司组织结构调整工作; 结合公司实际，及合作项目公司的指导建议进行部门职能规划建设、职位职责梳理、人岗对位工作; 根据公司经营目标参与规划企业人员需求，制定年度人力资源规划：人员配置计划、人员补充计划、培训提升计划。 2、招聘管理工作： 结合公司招聘管理现状制定完善《招聘管理制度》，并负责制度执行过程中的优化与完善; 采取网络招聘、猎头招聘、内部推荐等方式进行公司知识性员工招聘工作开展; 组织跟进新入职人员进行试用期考核，提升招聘跟进工作。 3、绩效管理工作： 根据公司年度经营目标、公司级KPI指标组织协调部门KPI指标确定，并协调安排部门KPI分解落实工作， 通过季度/半年度工作计划/工作总结的组织，季度指标完成情况数据通报，跟进监督部门绩效工作的具体落实; 在遵循公司整体绩效管理制度的前提下，参与完善操作族员工技能绩效管理规定、销售人员业绩考核管理办法、项目考核管理办法。 4、薪酬管理工作： 根据公司整体的薪酬政策、策略，参与建立优化公司薪酬体系; 公司薪酬体系管理维护，薪酬调整申请管理审核。 5、员工关系管理： 根据部门员工考核情况，对员工进行异动(转正/晋升)管理工作; 根据公司奖惩管理规定，对公司项目管理、工作异常情况，进行调查奖惩处理工作; 部门、员工间及公司与员工间问题冲突的沟通协调处理。 、部门规章制度建设：《考勤管理制度》、《离职管理办法》《办公物品管理办法》等。 7、行政后勤工作监督：部门预算审核，常规费用管理、员工社保公积金操作管理监督等。 本阶段工作总结: 建立部门基本的人力行政相关流程制度,规范了公司人力行政工作,逐步使部门真正发挥其职能,支撑公司运营需要。 **公司 (XX-03 ～ XX-05) 公司性质：民营企业 行业类别：批发零售 担任职位：人事行政主管岗位类别：人事经理/主管 工作描述：、负责公司规章制度与分店人事行政各项工作的宣导、执行与管理; 2、协助总部人力资源部、行政部进行制度编写等工作的完善; 3、负责分店各类相关人事行政工作报表、单据的审核、确认与反馈; 4、负责分店员工考勤、薪酬、绩效评估、人员异动等情况的分析及处理; 5、负责分店培训需求的调查，培训计划的制订，培训活动的组织与开展，培训结果总结及效果反馈与跟进; 、负责分店员工关系管理及分店康体活动的策划、组织与开展; 7、协助店长开展分店对外事务的协助处理。 本阶段工作总结: 在总部人力资源部的指导下展开人力行政工作, 确保公司总部的相关制度规定在分店的切实执行，结合分店实际针对性的对部门工作进行分配分解完成，确保了门店人力的有效支撑。 项目经验 绩效薪酬体系执行项目 (XX-10 ～ XX-01) 担任职位：项目副组长 项目描述：绩效薪酬体系咨询项目 责任描述：