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XX人力资源工作计划的优秀范文格式
XX年是公司团队逐渐壮大的一年,在各部门紧密团结、努力下,基本完成各项管理工作,为XX年全年工作划上了一个完美的句号。现就XX年人力资源工作总结及XX年工作计划述职如下:
第一部分:XX年工作总结
一.人力资源规划
根据公司组织架构,进一步确认各职能部门需求岗位,并撰写、修改相关岗位职责说明,并协助总裁办、质量部完善质量体系认证工作中需要的岗位说明书。
根据公司提出的开源节流精神,以精干、高效的原则,组织与引导各部门开展人才评估与面谈工作,用人部门根据实际情况,与员工展开一对一面谈沟通。以优化部门岗位及人员设置与编制。
二.招聘管理工作
1.完善招聘流程:在10年基础上完善招聘管理体制,实施与细化《招聘与录用SOP11版》操作流程。
2.本年度初预计新增岗位55个(含扩编和储备人员),人力资源部根据网络、报刊、现场等多个渠道来满足公司人才招聘需求,建立公司全方位招聘渠道。XX年度公司参加近14场大中型招聘会,日平均查阅简历160份。新进员工82人,月平均新进率%。截止年底在职员工91人(不含XX18人)。
3.通过搜索简历、熟人推荐、现场招聘等招聘途径,平均每月安排近12场面试,面试安排情况具体如下:
XX年度招聘简历查阅数及面试人数相关数据汇总
月份
预约数
到达人数
未到
录取数
组织次数
面试到达率
备注
1
5
4
1
0
5
80%
2
46
35
11
11
11
76%
3
54
34
20
15
12
3%
4
16
10
3
7
3%
5
30
27
3
2
9
90%
43
41
2
5
15
95%
7
8
47
21
10
13
9%
8
76
49
27
5
18
5%
9
2
34
28
15
55%
10
0
24
36
5
14
40%
11
40
18
22
5
11
45%
平均
500
323
177
7
130
%
4.? 招聘成本核算
(1).考通网络招聘,满足不同层次的人才需求,公司现用三大网络招聘平台,费用合计14000元,超预算1000元。如图所示:
网站
时间
类型
花费(元)
备注
前程无忧
全国性网站
8000元
全国套餐
智联招聘
全国性网站
4000元
全国套餐
宁波人才网
区域性网站
2000元
XX年续签
(2).定时选择人才市场等区域现场招聘,XX年度共计参加场14场现场招聘会(不含分公司办事处),费用合计9460元,如图所示:
XX年度人才招聘会费用支出明细
序号
时间
地点
费用
名称
收到
简历数
备注
1
杭州
1800
中高级
人才
15
2
会展中心
550
综合
20
录用1人
3
人才市场
1000
中高级
人才
16
录用1人
4
会展中心
550
综合
20
录用2人
5
会展中心
550
综合
13
人才市场
1000
中高级
人才
24
录用1人
7
会展中心
会员赠送
综合
16
录用5人
8
凯洲假日
2500
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