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XX人力资源工作计划的优秀范文格式 XX年是公司团队逐渐壮大的一年,在各部门紧密团结、努力下,基本完成各项管理工作,为XX年全年工作划上了一个完美的句号。现就XX年人力资源工作总结及XX年工作计划述职如下: 第一部分:XX年工作总结 一.人力资源规划 根据公司组织架构,进一步确认各职能部门需求岗位,并撰写、修改相关岗位职责说明,并协助总裁办、质量部完善质量体系认证工作中需要的岗位说明书。 根据公司提出的开源节流精神,以精干、高效的原则,组织与引导各部门开展人才评估与面谈工作,用人部门根据实际情况,与员工展开一对一面谈沟通。以优化部门岗位及人员设置与编制。 二.招聘管理工作 1.完善招聘流程:在10年基础上完善招聘管理体制,实施与细化《招聘与录用SOP11版》操作流程。 2.本年度初预计新增岗位55个(含扩编和储备人员),人力资源部根据网络、报刊、现场等多个渠道来满足公司人才招聘需求,建立公司全方位招聘渠道。XX年度公司参加近14场大中型招聘会,日平均查阅简历160份。新进员工82人,月平均新进率%。截止年底在职员工91人(不含XX18人)。 3.通过搜索简历、熟人推荐、现场招聘等招聘途径,平均每月安排近12场面试,面试安排情况具体如下: XX年度招聘简历查阅数及面试人数相关数据汇总 月份 预约数 到达人数 未到 录取数 组织次数 面试到达率 备注 1 5 4 1 0 5 80% 2 46 35 11 11 11 76% 3 54 34 20 15 12 3% 4 16 10 3 7 3% 5 30 27 3 2 9 90% 43 41 2 5 15 95% 7 8 47 21 10 13 9% 8 76 49 27 5 18 5% 9 2 34 28 15 55% 10 0 24 36 5 14 40% 11 40 18 22 5 11 45% 平均 500 323 177 7 130 % 4.? 招聘成本核算 (1).考通网络招聘,满足不同层次的人才需求,公司现用三大网络招聘平台,费用合计14000元,超预算1000元。如图所示: 网站 时间 类型 花费(元) 备注 前程无忧 全国性网站 8000元 全国套餐 智联招聘 全国性网站 4000元 全国套餐 宁波人才网 区域性网站 2000元 XX年续签 (2).定时选择人才市场等区域现场招聘,XX年度共计参加场14场现场招聘会(不含分公司办事处),费用合计9460元,如图所示: XX年度人才招聘会费用支出明细 序号 时间 地点 费用 名称 收到 简历数 备注 1 杭州 1800 中高级 人才 15 2 会展中心 550 综合 20 录用1人 3 人才市场 1000 中高级 人才 16 录用1人 4 会展中心 550 综合 20 录用2人 5 会展中心 550 综合 13 人才市场 1000 中高级 人才 24 录用1人 7 会展中心 会员赠送 综合 16 录用5人 8 凯洲假日 2500

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