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项目管理案例 案例：“小明生日晚会”项目管理 （一）案例背景 今年9月1号是小明的10岁 生日，为了庆祝人生中这一美好的日子，小明全家决定为小明一个生日晚会。 晚会拟在小明家里举行，小明想邀请一些同学和好朋友共同参加他的生日晚会。 晚会由晚宴和娱乐两大活动构成。小明家庭成员有爷爷、奶奶、爸爸、妈妈， 还有表哥亮亮。 （二）分析要求 1．画出小明生日晚会的WBS图； 2．画出小明生日晚会的责任图（表）； 3．列出小明生日晚会的经费预算表。 4、完善案例：假设你是小明生日晚会的总负责人（项目经理），你认为开好 小明生日晚会，还需要做好哪些工作？如果案例背景材料不够，你可以做些 补充或修改（如经费约束等）。 单元3 主生产计划 学习目标 1.了解生产数量的预测方法 2.了解生产物流系统与主生产计划的关系 3.了解生产计划对生产物流以及其它业务流程的影响 4.了解主生产计划制定过程和相关知识 单元3 主生产计划 3.1概述 生产物流管理包括市
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