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《非财务人员的财务管理：控制篇》VCD教程内容摘要 ------公司分支机构的控制 来自亚太管理训练网 【课程提纲】 第一讲 公司股权控制 集团公司的股权结构 取得和实施控股权的方法 公司兼并收购方式 反收购控制的策略 第二讲 公司增长期的财务策略 高速增长型公司的财务特点 关于增长的正确观念 如何保持可持续增长 增长缓慢公司的财务措施 第三讲 公司分支机构的控制 分支机构及其特点 财务控制方法 审计控制方法 第四讲 公司有效内部控制的建立 透视内部控制 有效内部控制的建立的方法 【本讲重点】 　　分支机构特点 　　财务控制方法 一、 分支机构的特点 　　严格的意义上讲，只要是以集团公司下属的机构，都包括在分支机构的范围以内。我们这里讲的分支机构包括：分公司、分店、分厂、配送中心、维修中心、销售中心、研究发展中心、仓库等。而子公司是独立法人，具有独立管理的权限，在这里不纳入分支机构的范围之内。 　　分支机构的特点： 　　远离集团本部。因为业务的发展，开拓市场的需要，分支机构在地理位置上都远离集团本部。 　　机构设置相对简单，人员少。 　　控制和监督薄弱。少数分支机构的管理者为了管理上的方便，一人独揽控制和监督的权力，导致缺