财务规划与控制[67p].pptVIP

第 三 章 财务规划与控制 一、财务预测概述 二、资金需要量预测 三、利润预测 依据: 历史资料和现实条件 方法: 特定方法 内容: 财务活动和财务成果 目的: 了解未来财务环境变化,把握机会, 消除威胁 要求: 科学,合理 财务预测的种类 长期财务预测、中期财务预测、短期财务预测 资金需要量预测、销售预测、成本费用预测、利润预测 定性财务预测、定量财务预测 财务预测的原则 连续性原则 关键因素原则 客观性原则 科学性原则 经济型原则 财务预测的作用 财务预测是财务决策和经营决策的基础。 财务预测是财务预算的基础。 财务预测是提高企业管理水平的重要手段。 财务预测的内容 财务预测的程序 1.明确预测对象和目标 2.制定预测计划 3.收集整理资料 4.选择适当的方法进行实际预测 5.对预测结论进行检查和验证 五、财务预测的方法 定性预测法 意见汇集法 由预测人员根据事先拟定好的提纲，对那些对预测对象比较熟悉，对未来发展趋势比较敏感的领导人、主管人员和业务人员展开调查，广泛征求意见，然后把各方面的意见进行整理、归纳、分析、判断，最后作出预测结论。 专家小组法 是由企业组织各方面的专家组成预测小组，通过召开各种形式座谈会的方式，进行充分、广泛的调查研究和讨论，然后根据专家小组的集体研究成果作出最后的预测判断 特而菲