结构化面的试试题.doc

二、假设你是某高校一名教师，近期将从韩国来30名学生参加一个汉语学习短期班，为期三周。学校决定让你来安排此次培训班，你打算如何做？  三、假设有这样一种情况：你的工作能力绰绰有余，工作成绩也很突出，但却无法赢得领导信任，而某些工作能力不如你的同事却因能说会道，博得了领导的欢心，对此你有何想法？  四、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？  五、在西部大开发中，有人认为最缺乏的是人才；有人认为最缺乏的是资金；有人认为缺乏的是观念的更新。你认为在西部大开发中，最缺乏的是什么？为什么？  六、有人认为“善意的说谎是对的”。您怎么看待这句话？为什么？  七、假如你在毕业前一年就已经联系好一个你非常想去的工作单位甲，并从知识、能力等方面进行了充分的准备，但毕业时却由于其他原因未能如愿。在这种紧迫的情况下，你又能通过艰辛的努力去联系了一个相对清贫和内心并不情愿从事的工作单位乙，并为此做出了郑重承诺。就在即将签署协议之前，一年前联系的单位甲又同意接收你，假定你决定仍到单位甲工作。在这种情况下，你会怎么办？  八、有人认为，想进机关当公务员的大学生往往不是学生中的精英，而是一些只求四平八稳、上进心不强的“二流”学生，你怎么看？ 8、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？ 4、说说您未来3-5年的职业定位计划。 5、您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。 四、你本次面试表现不够理想，我们决定不录用你三、你到一个新单位，和一个老员工一起值班，他交接班时经常迟到，你该怎么办？ 三、如果你去一个新单位担任领导，给手下员工分配工作时候他们不服，你该怎么办？四、如果你去西部某县担任人事局局长助理，需要招聘一批高校毕业生，你该怎么组织这次活动？ 2. “谦虚使人进步，骄傲使人退步”，但在现代社会又强调“表现自我”，你是怎么看待这个问题的？ 3. 如果你是人事部门的一个干部，上级让你组织这次招聘应届毕业生的任务，你会怎么组织？ 4. 三、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理？如果你的领导不支持你的工作，你怎么办？ 五、如果你拟定了一个方案，你的处长不满意，但是你的副局长却非常满意，你将如何办？ 三、从心理学角度看，为了给主考官留下好印象，面试过程中应试者总是竭力表现自己的长处．掩饰自己的不足，你现在是否也是这种心态？ 3、 假定您作爲一家公司的销售经理，您的一位客户向您提出了收取好处费的要求，否则他就在考虑买您的産品，您会如何协调这件事情? 八、 组织管理能力??? 1、 您的领导需要您提交一份部门的工作计划，您会着重汇报那些事情???? 2、 请您分析一下，作爲初创企业，技术力量雄厚，市场开发工作已经从那些方面入手?1、请问您对团队精神的理解是什麽?团队成员应该保持一种什麽关系? 六、 情绪稳定性?? 1假定您的间接上级对您的看法一直不好，还经常向别人说你如何如何，使你在公司的处境比较尴尬，今天你按照公司的规定报销交通费，他却说：改天再说，请问您如何处理这件事情? ?? 2、 您在工作中最不愿意跟那些人打交道?如果您的上级经常向您提出苛刻的要求您怎样处理与上级的关系?1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情? ?? 2、如果您作爲一家快速食品公司的分公司的经理，一天，上级打电话告诉您今天总经理要来根您谈一件很重要的事情，请您务必在公司等候；同时秘书告诉您有一个顾客在商场食用了公司的産品以後突然晕倒，顾客家属要求赔偿巨额并威胁如果处理不满意的话就向媒体暴光，现场已经有人通知电视台了，这件事情您如何处理?三、 言语表达能力?? 1、 请简单的谈谈您从大学毕业以後的工作经历。?? 2、 在您的工作经历中您感觉自己最深的体会是什麽?您最值得告诉我的经验是什麽?您爲什麽觉得这些内容对您体会最深?2、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理?在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？试举例说明。（人际关系题）4、“古人云‘疑人不用，用人不疑’，你在使用下属干部时，是否采用‘用人不疑’的观点？”5、当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？”6、如果这次你没有被录取怎么办？（压力面试题）1、请谈谈你的优点和缺点。(自我认知题)2、谈谈你对“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”这句话体会？3、“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的4、你得到提拔后A同事对你十分热情，言听计从；?B同事反应冷漠，不言不语；C同事冷言冷语，