综t治(安保)、消防工作目标管理考核细则检查-2014.docVIP

综治（安保）工作目标管理考核细则检查表 单位： 检查（自检）日期：2014 年 12月 8 日 单位负责人： 总分：98 序号 考核内容 基分 考核办法 分 值 扣分理由 得分 1 领导重视，实行四制，每季度 研究一次综治保卫工作。 10 看二级单位党委、综治领导 小组会议记录，年初工作安排和 半年、年终总结。 记录、工作安排、总结缺一 项扣2分，四制缺一项扣1分 10 2 综治机构健全，机构、职责、制 度上墙，档案规范。 6 看综治、维稳机构的行文，综治及公司下发文件的建档。 无综治、维稳机构各扣2分，文件没有建档扣2分。 6 3 强化信息反馈，做好稳定工作。 10 查看反馈材料、排查记录 每发生一次上访事件扣1-5分，上访、治安、刑事案件等未 及时反馈的一次扣2分，各类报 表未按时上报扣1分，反馈好的 前3个单位加5分。 10 4 治保、民调、普法、帮教、消防、治安巡逻组织健全。 8 查看行文 一项不落实扣2分 -2 6 5 逐级落实目标管理责任制 8 看目标管理是否落实到队 （车间）、班、个人。 每半年、年终少考核一次扣 1分，奖励未兑现扣1分。 8 6 重点部位安全防范工作 10 查看各单位重点要害部位的防范制度、措施，人技防情况。 防范措施不落实，无管理制度，无值班制度扣2分，无安全 保卫责任人扣1分。 10 7