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安徽中粮生化燃料酒精有限公司 维修费用管控方案 编制： 审核： 审批： 二〇一三年六月二十日 维修费用管控方案 目的 为了规范维修费用的管理，提高公司整体设备管理水 平，进一步降低制造成本，明确职责，最大限度减少维修费用的发生和不必要的浪费，特制定本方案。 适用范围 本制度适用于酒精公司各车间、处室设备修理费用的使 用管理、控制和考核。设备处将维修费用一般分为日常维修费和大修费用。 职责和权限 1、设备主管部门的职责和权限 1.1设备动力处为设备维修费用主管部门，负责制定、修订维修费用的管理考核办法，并监督实施； 1.2对年度总费用的使用进行规划，采取有效地方法控制费用； 1.3负责制定和及时修改各车间维修费用的定额； 1.4负责对各车间大修费的使用进行审核，并上报公司领导审核； 1.5每月20日对各车间上报的物资采购计划进行审核，对不合理或是超出定额部分予以修订或直接考核； 1.6每月对各车间领用的配件进行登记、统计，对超额维修费用现象进行分析原因并及时纠正； 1.7每月10日负责牵头召开各车间维修费用总结分析会，并按规定上报生产运营管理部。 2、维修费用使用各车间、处室的职责和权限 2.1必须贯彻节约方针，有权在定额内使用维修费用； 2.2按程序对大修费用进行申请； 2.3每月对本车间、处室的维修费用进行资金分析，每月8日前将上月分析报告上报设备动力