小职工技能竞赛活动工作总结333.docVIP

职工技能竞赛活动工作总结 在县总工会和经贸委的正确领导下，积极行动起来，大力开展职工技能竞赛活动，实施以赛带培的方式，全面发展企业经济，全面提高职工学知识，学技术，爱岗位，爱企业，进一步增强职工的凝聚力和创造力，大力宣传我爱企业如爱家，学好技术建设家的思想文化理念。通过赛式活动，赛出了思想，赛出了技术，赛出了风格，找出了差距，提高了认识，为全面提高企业的技术含量奠定了坚实的企业经济发展基础。 一、发扬民主，充分准备： 七月初厂工会委员会对此项竞赛活动进行了策划，一是厂工会召集工会委员会成员进行分析企业发展的思想，分析找准企业发展的突破口。二是设置比赛的各种项目和奖励办法。三是设置了保障组，裁判组，质检组，联络组等。四是做好颁奖准备，每个项目取前三名，设组织奖和鼓励奖，形式多样，准备充分。 二、围绕赛式，突出重点，强化保障： （一）由办公室牵头，拟制赛式计划，赛式内容，赛式规则，赛式打分标准成绩表，做好各种赛前准备工作。 （二）组织下发赛式计划及图纸，采取个人准备，车间组织，集中动员，突出重点，讲究实效，全面开展，确保赛式这个中心按计划完成。 （三）在赛式之前，由办公室牵头，组织裁判组，质检组，保障组进行学习计划和规则，熟悉考核打分标准，考核中所有保障人员做到公平、公正，公开，确保职工成绩无异议。 三、齐抓共，形成合，确保赛式完成： 我厂在县总工会和上级主管部门的正确领导，坚持培养技术人才，提高技术含量，打造职工技术功底，全面提高职工思想理念，适时开展职工技能竞赛活动，狠抓职工技术基础，创造质量一流品牌，适应市场经济的需求，全面推进企业经济发展。 （一）厂领导每周召开一次生产联席，每月召开一次职工大会，发扬民主，分析企业潜力，制定企业发展目标，明确职责，分工负责，左右联动，形成合，齐抓共管，保证目标的实现。 （二）发扬民主，分遍酝酿，集中策略：厂工会组织在赛式计划的基础上，充分发扬民主，分车间组织讨论分析竞赛的各种方法及鼓励办法，以弘扬职工创造发明为主线，以活跃职工文化生活为目的，以提高职工技能为宗旨，营造一个栓心人的工作环境，创造一流企业品牌，集思广益。谋划前程，共创辉煌。 （三）加大赛前、赛中、赛后的各种协调工作和保障工作。由办公室牵头，加大各种准备工作的力度，加大领导，车间，财务、工会、裁判、质检等各项铸备的协调，使竞赛工作顺利完成，全面提高了管理人员的综合组织能力及管理水平。 四、今后的工作思路： （一）认真领会工会工作意见和各主管部门的中心工作，认真分析科学技术是发展生产力的重要理论基础，是指导企业经济发展的有力武器，通过认识，强化管理，调整结构，扩展思路，深化企业、活跃组织，提高技术，促进企业，以优异的企业实体和强肋的经济实力向各级领导汇报。 （二）以工会为中心，以技术为前提，积极开展各种友谊的竞赛活动，全面打牢职工文化生活，经常开展健康友谊的竞赛活动，使企业的技术含量和经济发展更上一个新的增长点。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树